COSTA RICA
C'est un petit pays de mins de 500 000 habitants,
son territoire est entièrement situé sur l'isthme centraméricain,
bordé par la mer des Caraïbes à l'est-nord-est
et par l'océan Pacifique au sud-ouest. Le Costa Rica est limitrophe,
au nord-nord-ouest, du Nicaragua et, au sud-est, du Panama.
Sa capitale est San José.
sommaire
L'histoire des télécommunications au
Costa Rica remonte à la fin du XIXe siècle, avec le
début des services télégraphiques et téléphoniques,
sous la protection de la croissance de l'activité d'exportation
du café et du commerce intérieur.
L'un des premiers télégraphes à arriver dans
le pays est livré par Siemens Services Téléfoniques
Son histoire a commencé en 1886, les premières
personnes physiques et morales ont demandé l'autorisation du
gouvernement pour développer ce service dans le pays, comme
décrit dans le livre Las telecommunications in Costa
Rica (1886-2004).
Le premier à traiter une concession fut Luis Batres García
Granados, un homme visionnaire qui mena une intense campagne pour
convaincre les gouvernants du confort que le téléphone
pouvait offrir aux citoyens dans la capitale et les principales provinces
. Cette première demande a été refusée.
Si 'l'homme d'affaires, David Price a proposé un contrat
aux autorités gouvernementales pour que sa société
COMPAÑÍA ANÓNIMA DE TELEPHONES DE COSTA RICA,
puisse établir les systèmes de connexion et les dispositifs
téléphoniques sur le sol national, cette demande a également
été refusée.
Enfin, c'est Silas W. Hasting qui profita de la voie suivie
par Batres et obtint la première concession pour 10
ans.
Cette année-là, le directeur général
des télégraphes a importé douze appareils
pour communiquer avec les principaux bureaux de l'époque .
Les 50 premiers téléphones en bois furent installés
dans la capitale San José ainsi qu'un central téléphonique
manuel.
En 1887 les travaux n'ayant pas été complétement
efféctués, face à cette situation Hasting
du concéder la concession.
En 1889 Jhon C. Griswold rachète la concession
de Hasting mais en raison de problèmes juridiques entre
aacheteur et vendeur cette concession pas été effectuée.
Le 7 septembre 1889 un nouveau contrat téléphonique
a été signé avec Samuel Uribe Picon
pour 10 ans.
1891 : Une nouvelle tentative de contrat a été
signée pour établir un service téléphonique
dans les principales villes du pays dans un terme de 9 mois à
partir de l'approbation du contrat et dans les 15 mois avec les ports
de Limôn et Puntarenas. A cette occasion il est signé
avec Léopoldo De Rojas.
1893 Le président de la république, Lic. José
J. Rodriguez et M. Francisco Mendiala La Boza ont convenus
d'un contrat pour un an à compter de la signature. Dans ce
contrat, il était établi que dans un délai d'un
an, à compter de sa signature, Mendiola devrait offrir le service
entre les principales villes et après dix-huit mois, le réseau
téléphonique devrait intégrer les ports de Limón
et Puntarenas
1894 : Prolongation de 2 ans pour l'établissement
du service téléphonique dans ports de Limôn et
Puntarenas. De plus le temps de communication interurbain de chaque
appel a été fixé à trois minutes.
Le 9 novembre 1895, les statuts de la Costa
Rica Telephone Company ont été approuvés,
pour exploiter vingt-cinq ans, l'exploitation de la concession accordée
en 1893 par l'État à Don Francisco Mendiola
Le capital de cette société était de cent mille
colones, en cent actions nominatives de mille colones chacune, les
actionnaires étant des personnalités du monde politique
et économique du pays.
En 1897, un nouveau contrat entre l'État
et la Costa Rica Telephone Company
a été approuvé, valable jusqu'en décembre
1905, pour maintenir et développer le service téléphonique
dans les provinces de San José, Cartago, Heredia et Alajuela.
Bien que cela soit difficile à croire aujourd'hui, à
cette époque, nombreux étaient ceux qui doutaient de
ses affirmations, considérant que le téléphone
était quelque chose de superflu.
Plus tard, d'autres concessionnaires et plusieurs
entreprises sont arrivés qui se sont chargés de rendre
le service plus accessible, tant à San José que dans
les principales capitales provinciales.
Les centrales étaient ouvertes jusqu'à 10 heures du
soir, mais elles essayaient toujours de laisser un employé
en service, dans le but de répondre à d'éventuels
appels d'urgence.
Au début du XXe siècle, les services
téléphoniques ont été étendus aux
villes suivantes : San Pedro, San Juan de Tibás, Santo Domingo
de Heredia, San Vicente de Moravia, Guadalupe, Curridabat, Tres Ríos,
La Uruca, La Verbena (près d'Alajuelita ) et aussi Heredia,
Cartago et Alajuela.
sommaire
En 1915, Felipe
J. Alvarado & Compañía était
le propriétaire et le représentant légal de la
Costa Rica Telephone Company et, en sa qualité, a signé
un contrat avec l'État pour continuer à offrir le service
téléphonique. Avec ce contrat, la Compagnie de Téléphone
s'est assurée que le service exploité ne pourrait pas
être attribué à une autre compagnie. Les hommes
d'affaires ont été contraints de ne vendre leur entreprise
à aucun gouvernement étranger, pouvant attribuer les
concessions à toute autre entreprise ou individu, avec l'autorisation
préalable du pouvoir exécutif.
Cette société possédait plusieurs centraux téléphoniques
dans diverses régions du pays et chacun desservait un maximum
de 75 abonnés.
La plupart d'entre eux sont issus de familles de lignage : caféiculteurs,
hommes d'affaires, médecins, avocats et hommes politiques.
Tout le monde devait payer des frais mensuels allant de 5 à
10 colones. Pour les habitants de Puntarenas, le coût était
de 15 colones, en raison de la distance. Limón et Guanacaste
devaient se contenter du télégraphe ou d'autres formes
de communication.
En 1918, le Costa Rica se classait au huitième rang des Nations
d'Amérique pour son service téléphonique.
Vers 1918, la société Felipe
J. Alvarado fit imprimer puis distribuer un petit annuaire d'environ
70 pages, dont le texte était classé par ordre alphabétique
et tapé à la machine à écrire.
Ses pages jaunies ont été la motivation
pour laquelle nous avons décidé de plonger dans le passé
de notre téléphonie.
Nous voulions non seulement rappeler le fonctionnement de ce service
à ses débuts, mais aussi jeter un regard sur le Costa
Rica d'antan et, surtout, sur ses habitants.
C'était donc un pays très différent,
avec très peu d'habitants et une liste très restreinte
d'abonnés au téléphone qui n'étaient identifiés
que par leur prénom. Dans un si petit endroit, trop de détails
n'étaient pas nécessaires pour déterminer qui
appartenait à quel numéro.
Au cours de ces années, la majorité
de la population savait très bien qui était le Dr Hernández
(numéro de téléphone 420), la couturière
Sofía Jiménez (576) ou où se trouvait le jardinage
d'Octavio Loaiza (233), l'épicerie d'Emilio Mena (115), le
Cantine des frères Cubero (714) ou laiterie d'Alberto González
(288).
Avoir un numéro privé était une possibilité
impensable car, au contraire, posséder un téléphone
était un symbole de statut.
Dans l'annuaire, il était facile de trouver le bureau ou le
numéro de chambre du président actuel (maison présidentielle
: 171) ou de personnalités telles que Federico Tinoco (57),
Otilio Ulate (417), Rafael Yglesias (225), Alfredo González
(11 ) et d'autres anciens présidents, ainsi que des intellectuels,
des artistes, des scientifiques et des éducateurs de l'époque.
Et c'est qu'en réalité, la téléphonie
était quelque chose de très nouveau pour les Costaricains.
Selon Mario Rojas Murillo, responsable du Musée
historique et technologique ICE, les opérateurs étaient
des personnes fondamentales pour le fonctionnement de cette technologie
naissante.
C'étaient toutes des femmes et elles devaient être très
agiles pour faire les branchements manuels et surveiller, contre la
montre, l'heure des conversations.
La plupart des téléphonistes travaillaient en quarts
partiels et gagnaient un salaire de 20 colones par quinzaine. De plus,
ils devaient être très prudents, car ils pouvaient entendre
ce que disaient les abonnés. Pour cette raison, les plus réservés
travaillaient pour les centraux téléphoniques gouvernementaux
afin d'éviter les fuites d'informations.
Outre l'établissement de communications entre les utilisateurs
(ils reliaient les interlocuteurs au moyen de câbles et de broches),
les opérateurs téléphoniques étaient chargés
du service dit "Lettres téléphoniques", avec
lequel ceux qui ne pouvaient pas payer la redevance mensuelle pour
le service, ou des personnes qui avaient besoin de communiquer avec
quelqu'un qui n'avait pas de téléphone. Dans de tels
cas, la personne appellerait le central, l'opérateur copierait
le message à la main et l'enverrait, avec un messager, à
l'adresse du destinataire. Le coût était de 25 cents
par "lettre", avec un maximum de 20 mots.
Posséder un téléphone était
un luxe que peu de Costariciens pouvaient se permettre. Bien que les
numéros de téléphone soient très faciles
à mémoriser -car ils comportaient un maximum de quatre
chiffres-, ceux qui souhaitaient utiliser le service devaient d'abord
appeler un central téléphonique, indiquer avec qui ils
voulaient communiquer (il était essentiel de dire le nom exact
numéro) et être prêt à la brièveté
et à la synthèse, puisque leur conversation ne pouvait
excéder cinq minutes.
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En 1928, la société américaine
The Electric Bond & Share Company
rachète les actions des trois plus importantes compagnies électriques
du pays : la costa rica electric light and
traction co. (dont l'actionnaire principal était
le Minor Keith). La compagnie nationale d'électricité
(détenue par Felipe Alvarado & Company) et la compagnie
nationale hydroélectrique (détenue par Enrique
Ortiz Rivera).
Cela impliquait la transnationalisation et le monopole
des services électriques et téléphoniques dans
la zone centrale du Costa Rica.
Sur le plan opérationnel, les entreprises ont continué
d'offrir leur services séparés jusqu'en 1941,
année où ils ont fusionné sous le nom commercial
de Compañía Nacional de Fuerza
y Luz Sociedad Anónima (CNFL).
Les services étaient contrôlés administrativement
et financièrement par l'American Foreign Power Company, une
filiale de l'Electric Bond and Share Company basée à
New York.
En général, la Compañía Nacional de Fuerza
y Luz est associée à la production et à la distribution
d'électricité; cependant, de 1925 à 1963, c'est
l'entreprise qui a fourni les services téléphoniques
au Costa Rica : il est illustratif qu'entre 1927 et 1930, le
CNFL a installé 1 470
lignes téléphoniques, un central Stromber Carson
à Rochester avec 200 lignes en 1940 et
deux stations avec une capacité de 3 200 lignes en 1948.
En raison de la détérioration du service,
du coût élevé de l'extension du réseau
et du changement du système de centres manuels en centres
automatiques, la CNFL affirmant
qu'elle n'avait pas le capital ou l'intérêt suffisant
pour le faire, propose au gouvernement costaricain d'assumer le système
téléphonique du pays.
En 1949 L'Institut costaricien de l'électricité
ICE (El
Instituto Costarricense de Electricidad) a été
créé par le décret-loi n° 449 du 8 avril
1949.
Cette année-là, seuls 14 % du pays avaient accès
à l'électricité. Aujourd'hui, le service atteint
tout le pays.
L'Institut Costaricien de l'électricité (ICE) est né
après une longue lutte de plusieurs générations
de l'Costariciens pour résoudre les problèmes de pénurie
d'électricité dans les années 40. Ainsi, sa création
adhère aux principes de souveraineté nationale et au
mandat de développement, de manière durable, des sources
d'énergie du pays (à l'époque, principalement
hydroélectriques).
L'explosion démographique est cependant devenue
le pire ennemi du CNFL qui, bien
qu'il ait installé davantage de lignes téléphoniques
dans le pays, n'a pas pu apaiser les nombreuses plaintes des usagers
concernant le service. Cette tendance à la croissance s'est
ralentie vers 1950, lorsque la demande a dépassé l'offre
et que les premiers signes d'épuisement ont commencé
à apparaître.
Autant dire qu'en 1956, le central téléphonique
de San José traitait pas moins de 100 000 appels
par jour.
Pour atténuer l'inconfort des abonnés, des
téléphones dits "J" ont fonctionné
pendant des années, qui étaient en fait des lignes partagées.
Autrement dit, si quelqu'un avait le numéro 1040, il était
probable qu'un autre utilisateur ait également le J-1040, ce
qui générait d'autres inconvénients tels que
le manque d'intimité ; il était courant de décrocher
le téléphone et d'entendre deux inconnus parler
.
Déjà, en 1955,
l'urgence de changer tout le système manuel en système
automatique s'était fait sentir, car les centrales à
magnéto étaient obsolètes et la numérotation
à quatre chiffres insuffisante. D'autre part, les postes téléphoniques
étaient inefficaces et les abonnés étaient contrariés
par le mauvais service fourni.
En raison de la détérioration
du service, du coût élevé de l'extension du réseau
et du passage du système d'échanges manuels à
des systèmes automatiques, la CNFL,
arguant qu'elle n'avait pas le capital ou les intérêts
suffisants pour le faire, a proposé au gouvernement costaricien
assumer le système téléphonique du pays, car
en 1967 le contrat téléphonique a expiré, et
l'extension ne serait pas réalisée sans apporter les
modifications nécessaires, à travers deux options :
a) Que l'État costaricien finance la modernisation du système
téléphonique.
b) Que l'Etat se dote du service téléphonique et le
modernise en fonction des progrès technologiques et du nombre
d'abonnés.
L'État costaricien a choisi, en 1957, d'assumer le service
téléphonique. Comme première prévision,
il a demandé à ICE un diagnostic sur le nombre de téléphones
que devrait avoir le réseau dans un délai de trois à
dix ans, avec des équipements entièrement automatiques
et des communications de personne à personne, de n'importe
où dans le pays.
Le président de la République,
José Figueres Ferrer, a promulgué la loi 2199 du 31
mars 1958, accordant à l'État le pouvoir d'exploiter
les services de télécommunications. Aussi, il a cherché
un contact avec le consortium financier italien "La Centrale"
pour développer le projet de téléphone national.
En 1958,
un appel d'offres public a été ouvert pour réaliser
le projet d'amélioration et d'extension du système national
de télécommunications.
Cette même année, une société mixte dénommée
« TELCO » est créée,
avec la participation d'ICE
et de la société qui a remporté l'appel d'offres.
Mais cet effort n'a pas abouti, car le Bureau du contrôleur
a contesté à la fois l'appel d'offres et l'entreprise
gagnante "La Centrale".
Cette disposition ouvrait la possibilité à d'autres
sociétés de demander des avantages à l'ICE.
En 1961, l'ICE
négocie avec les pays d'Amérique centrale la possibilité
d'interconnecter l'isthme par téléphone, pour laquelle
une assistance technique est demandée à l'ONU. L'administration
Orlich a apporté un soutien juridique à l'ICE, dans
le cadre de ces efforts et nationalisé les services de télécommunications,
facilitant ainsi les négociations directes entre l'ICE et le
CNFL pour que l'Institut reprenne le système téléphonique
de cette société.
Le panorama
d'avant 1963 était assez chaotique, puisqu'il existait un
système téléphonique manuel avec environ 10 000
abonnés.
Ce système obsolète était contrôlé
par la National Power and Light Company,
car depuis plusieurs décennies, il n'avait pas été
modernisé ou agrandi pour répondre à la croissance
du marché
Salle des opérateurs de la Compagnie de la Force Nationale
et Lumière, en du système téléphonique
manuel et Technicien au répartiteur.
En
1963, le CNFL
compte 9 602 lignes dont 9 002 manuelles et 600 automatiques.
(ce qui voudrait dire qu'il y a un centre téléphonique
automatique, mais je n"ai pas trouvé de trace sur cela).
Malgré le fait qu'en 1963 le centre manuel de San José
était considérée comme la plus grande du monde,
son équipement était obsolète et le service était
déficient.
En
1963, le pays se classe au dernier rang en termes de développement
du téléphone en Amérique centrale, puisqu'il
ne compte que 1 000 appareils automatiques ; Le Honduras suivait avec
5 000, le Nicaragua et El Salvador avec 7 000 chacun, Guatemala et
Panama avec 22 800 téléphones chacun.
Dans le cadre des études menées pour
résoudre le problème des télécommunications
dans le pays, l'achat des installations actuelles appartenant alors
à la Compañía Nacional
de Fuerza y Luz a été envisagé comme
une alternative.
Des négociations s'ouvrent en 1962 et aboutissent au transfert
des installations le 31 décembre 1963.
Le coût du transfert est de 5 800 000 e, c'est-à-dire
que la négociation prévoit qu'une bonne partie du coût
sera financée par les revenus mensuels. produit par le fonctionnement
du Système.
À des fins opérationnelles, ICE
a signé un contrat spécial avec la Compañía
Nacional de Fuerza y Luz une entreprise qui a continué
au nom de l'Institution, en charge de ces aspects, jusqu'à
ce que le nouveau Système Automatique commence à fonctionner
sommaire
En 1963 Compte tenu de son succès dans l'électrification
du pays, ICE
se voit conféré en un nouvel objectif : le développement
et l'exploitation des télécommunications du pays.
Par un contrat signé en juin 1964, ICE
a obtenu les premiers centraux automatiques Crossbar
pour la zone métropolitaine de la société
Ericson.
Il a également acheté 30 000 postes téléphoniques
automatiques à la société canadienne Northern
Electric Company Ltd. du type à adaptation continue, avec les
pièces de rechange nécessaires à son entretien,
pour une période de deux ans. 2 674 763 ¢ ont été
investis dans ces appareils, dont 24 000 étaient des téléphones
de bureau et les 6 000 restants étaient des téléphones
muraux.
Cette même année, ICE a acheté 500 téléphones
automatiques à pièces pour le service public à
International Standard Electric Ltd., pour la somme de 410 000 ¢
.
En juin 1964, ICE
a planifié une stratégie pour mettre en service le système
national de télécommunications (SNT) ; en plus
de l'interconnexion entre le Costa Rica et le Panama, grâce
à un système de micro-ondes.
L'une des avancées
technologiques les plus importantes réalisées a été
l'automatisation des centraux téléphoniques, qui permet
de se passer d'intervention humaine dans l'intercommunication entre
deux abonnés.
En 1965, ICE
a concentré ses efforts pour remplacer les centres manuels
dans les centres de population importants du pays.
À cette fin, des appels d'offres ont été lancés
pour la construction des bâtiments qui abriteraient les centrales
automatiques d'alajuela, heredia,
cartago, limón, puntarenas, tres ríos,
turrialba, athènes et palmares.
À San José, la canalisation le long du Paseo Colón
a été achevée pour distribuer les lignes téléphoniques.
Le développement des télécommunications
s'est déroulé en cinq étapes :
- L'étape (1966-1970) : introduire le système
automatique dans les principales villes du Costa Rica.
- L'étape (1970-1974) : l'installation de nouvelles
lignes téléphoniques a permis l'expansion des centraux
téléphoniques de la première étape.
- L'étape (1973-1977) : 21 nouveaux centraux téléphoniques
ont été construits dans des localités éloignées
des centres urbains et une quinzaine de nouveaux centraux téléphoniques
ont été créés. Le téléphone
rural a connu une reprise, il est passé de 100 à
400 téléphones publics installés. En 1973,
le système international de numérotation directe
par abonné est entré en service pour effectuer des
appels internationaux vers les États-Unis, l'Amérique
centrale et le reste du monde.
- L'étape (1974-1979) : on assiste à une
croissance exponentielle du marché téléphonique,
près de 100 téléphones publics ruraux sont
installés, le central télex est étendu à
1680 terminaux, le central international atteint un millier de
circuits, entre autres.
- L'étape (1979-1985) : 8 800 lignes centrales
rurales ont été installées, 490 téléphones
publics ruraux et le service a été fourni à
800 centres de production ruraux par des liaisons radio.
- L'étape (1985-1988) : 45 000 lignes numériques
dans l'Aire Métropolitaine, interconnexion des centraux
numériques, installation d'un central international supplémentaire,
entre autres. |
|
L'année 1964 dans le Projet National
des Télécommunications a représenté
le début des travaux de construction proprement dits
; la construction de la canalisation métropolitaine pour
le tubage des réseaux correspondants a débuté
en septembre ; Ces travaux ont été programmés
pour être exécutés en quatre tranches (environ
39 km), qui ont été complétées comme
suit : 1ère tranche 93,4 %, 2e tranche 8,6 %, 3e tranche
0,2 % et 4 tranche 5,0 % ; Au total, on estime que l'avance
à la fin de 1964 était de 13,1 %.
La construction du bâtiment qui abritera le central téléphonique
automatique de San José débute en novembre, dont
l'avancement à la fin de 1964 est le suivant : terrassement
et préparation du terrain 100 %, dalles, fondations et
murs de soutènement 100 %, colonnes, murs intérieurs
et plancher du sous-sol 61 %, tuiles, poutres et plancher du
premier étage 80 %, murs, colonnes et escaliers du premier
étage 80 %, système électrique du sous-sol
et premier étage 17 % ; Au total, on estime que la progression
au cours de l'année 1964 a été de 18 %.
À la fin de l'année, le nombre total de personnes
abonnées au nouveau système téléphonique
s'élevait à 23 778, résidant dans les localités
suivantes : San José, Santa Ana, San Isidro de Coronado,
Alajuela, Heredia, Cartago, Puntarenas, Limón , Palmares,
Naranjo , Tres Ríos, Turrialba, Santo Domingo, Cañas,
Tilarán, Santa Cruz, Nicoya, Orotina et Esparta.
La collecte de ces demandes qui est destinée à
financer une partie des dépenses d'installation des services
a commencé au mois de janvier 1964, ce qui a produit
un revenu de 2 585 000,00 e ; Le budget total des travaux est
de 88 563 000,00 e, dont un investissement cumulé au
31 décembre 1964 de 180 000,00 e correspondant à
3 331 000,00 e d'investissements pour l'année 1964.
Le projet couvrira les zones suivantes : San José ; avec
des centres automatiques à San Pedro, Downtown San José,
San Rafael de Escazú, Santa Ana et San Isidro de Coronado.
Les systèmes de liaison entre ces centraux seront du
type filaire (avec câbles ou ligne ouverte et avec câble
pupinisé). Heredia : avec une centrale électrique
à installer au centre de la ville pour desservir les
différentes localités à travers des systèmes
câblés. Alajuela : avec des plantes dans le Centre
d'Alajuela, Atenas, Orotina, Palmares, Naranjo, Sarchí
Norte, Grecia, Ran Ramón et Ciudad Quesada (dans les
deux dernières villes existantes); Les systèmes
de liaison des centrales de la zone d'Alajuela se feront par
des systèmes câblés, à l'exception
de la liaison entre Los Chiles et Ciudad Quesada, qui sera réalisée
par radio en 1966.
Cartago : les centrales téléphoniques
suivantes seront installées dans cette zone : Centro
de Cartago, Paraíso, Tres Ríos et Turrialba, leur
système de liaison se faisant par des systèmes
câblés.
Limón : cette zone sera desservie uniquement par
le bureau central de la ville de Limón, qui fournira
également des services à Siquirres et Guápiles,
en établissant les liens avec le système filaire.
Puntarenas : cette zone sera desservie par les centrales électriques
de Puntarenas et d'Esparta, avec une liaison par un système
filaire.
Guanacaste : les centrales suivantes seront installées
dans la zone de Guanacaste : Centro de Liberia, Cañas,
Santa Cruz et Nicoya ; les liaisons seront réalisées
de manière mixte, c'est-à-dire avec des systèmes
filaires et radio.
Zone Sud : dans cette zone, une usine sera installée
à Golfito, conçu pour desservir cette population.
Des centrales à San Isidro del General et San Vito de
Java sont déjà installées par un entrepreneur
privé, à partir duquel il est prévu de
connecter un téléphone public à Sabalito.
Les services publics seront desservis dans les localités
suivantes : Quepas, Parrita, Buenos Aires, Puerto Cortés,
Palmar Sur, San Marcos, Santa María de Dota, San Cristóbal
Norte et Santiago de Puriscal. La liaison entre les centrales
et les téléphones publics de la zone sud sera
réalisée à travers la centrale interurbaine
de San Pedro avec des systèmes de liaison radio.
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Le
17 janvier 1966 le central automatique
d'Escazú ,
d'une capacité de 1 000 lignes,
est le premier du genre sous la supervision de l'ICE,
et commence à fonctionner à minuit.
Cette même année, les centres automatiques de Santa
Ana ont suivi avec 400 lignes, San Pedro avec 8 000 lignes
et San José avec 17 600 lignes.
Dès lors, ICE installera 24 centraux téléphoniques
automatiques et plus de 34 200 lignes téléphoniques.
Le Costa Rica passe directement du téléphone manuel
au téléphone automatique Crossbar
Ericson (système à barres croisées).
Le 7 octobre de l'année suivante, l'Institut a inauguré
son premier équipement à micro-ondes pour les appels
téléphoniques automatiques, grâce à la
communication entre Puntarenas et le central téléphonique
de San Pedro de Montes de Oca.
Progressivement, à travers différentes étapes
de développement et de mise en œuvre de diverses innovations
technologiques, ICE a consolidé un seul système de télécommunications.
sommaire
Le 17 janvier 1966, le premier central téléphonique
automatique d'une capacité de 1 000 lignes, a ouvert à
Escazú .
La même année 1966, sont inaugurées les
centres automatique de Santa Ana avec 400 lignes, puis
San Pedro avec 8 000 lignes et San José
avec 17 600 lignes.
1966 Bâtiment du central téléphonique
de San José, à l'angle diagonal de la cathédrale
sur la 2e avenue, rue de l'ère.
Le processus du système téléphonique
public a commencé en 1965 avec l'achat de 450 appareils à
monnaie à la société ITT
de belgique. un an plus tard, cet équipement a été
installé dans les sites de la capitale à forte densité
piétonne puis le service téléphonique public
a été étendu en province.
ICE lance en décembre
1996 les téléphones à carte puce, prépayée
qui offrent des avantages tels que l'orientation client lors de son
utilisation, la facilité de changement de carte sans interrompre
la communication avec les téléphones à carte
prépayée, ice maintient un indice de densité
élevé par rapport au reste des pays d'amérique
latine.
Depuis 1967 le contrat téléphonique
a expiré et l'extension ne serait pas réalisée
sans apporter les modifications nécessaires, selon deux options
:
a) que l'état costaricain finance la modernisation du système
téléphonique.
b) que l'état acquiert le service téléphonique
et le modernise au sujet des progrès technologiques et du nombre
d'abonnés avant 1963, ice avait entamé des conversations
avec des hauts hiérarchis de l'american foreign power co. acquérir
le système téléphonique de la compagnie nationale
d'électricité et d'éclairage.
Le réseau téléphonique rural
de la fin des années 1970
Les activités du projet de télécommunications
rurales ont été planifiées, devraient être
réalisées pour 1979 et ainsi, un grand nombre de communautés
aurait accès au réseau national avec la mise à
disposition de ce moyen efficace de la téléphonie, les
petites villes rurales bénéficient d'un service important
pour leurs habitants en matière de travail, de commerce, d'éducation
et de communication en matière de santé, qui ont impact
sur le développement socio-économique du pays.
En 1971 pour promouvoir le développement
social et économique du pays, ICE
a commencé à desservir les zones rurales, de fournir
des services téléphoniques à la plupart des communautés
rurales du pays, en commençant par les villes d'orotina,
athènes, san mateo, san ignacio de acosta,
pacayas et orosi.
ICE progresse
vertigineusement dans ce domaine : Au niveau international, par exemple,
avec le Central American Microwave Network et, plus tard, le
Direct Subscriber Dialing System (MIDA), avec lequel le client
pouvait appeler directement d'autres pays.
Le 4 décembre 1981, le costa rica a
rejoint l'ère spatiale, lorsque la station au sol tarbaca
est devenue opérationnelle, pour communiquer via satellite
à travers cette station, qui a une capacité de circuits
numériques internationaux, pour fournir les services du téléphone,
du télex, de la télégraphie, de la télécopie
et des données numériques, ainsi que la transmission
et de réception des programmes télévisés.
sommaire
En 1985, ICE
a remplacé le système analogique du centre électromécanique
de san pedro par un système numérique.
Avec ce changement, les services de télécommunications
sont plus rapides.
Le Système de numérotation passe à 7 chiffres
le mercredi 30 mars 1994 à minuit.
Depuis 1990, ICE
a pris la décision de construire une autre station terrienne,
qui viendrait combler le manque de capacité des circuits nécessaires
à l'exploitation des télécommunications internationales,
pour une durée de cinq ans.
Le 14 septembre 1995, la station terrienne Guatuso
a commencé ses fonctions dans le Guarco de Cartago. Cette station
est entièrement numérisée et fonctionne via le
satellite 335º e. d'Intelsat.
En 1994 ICE a commencé à exploiter le service
cellulaire, au cours de la première année, il a réussi
à doubler le nombre de services.
Fin de 1996 ICE signe un
accord qui permet l'utilisation de la fibre optique panaméricaine
par câble sous-marin, qui part d'Arica (Chili) et se rend à
Lurín (Pérou), Punta Carnero (Équateur), Panama
City et Colón (Panama), Barranquilla (Colombie), point fixe
(Venezuela), Baby Beach (Aruba), Saint Croix (Îles Vierges des
États-Unis) et Saint Thomas
Le deuxième accord a été signé pour utiliser
le câble Maya I, qui part de la Floride et passe par Cancun
(Mexique), Puerto Cortés (Honduras), Grand Cayman (Îles
Caïmans), Puerto Limon ( Costa Rica), Colón (Panama) et
Tolú (Colombie).
La numérotation téléphonique
des années 1970 passe de 6 à 7 chiffres puis en 2008,
à 8 chiffres.
En 2008, alors que dans les années 1970
il n'y avait qu'une ligne fixe pour 100 habitants, fin 2008
cet indicateur était de 34 lignes pour 100, l'un des
taux les plus élevés d'Amérique latine.
À ce moment-là, le Costa Rica disposait également
d'un réseau de 22 000 téléphones publics
dans tout le pays.
À partir de 2009, ICE
a élargi son portefeuille de services ; avec la technologie
mobile 3G (UMTS), des plates-formes d'IPTV et de VoIP (télévision
et voix sur protocole Internet), qui lui permettent d'entrer en tant
qu'opérateur Triple Play, c'est-à-dire la livraison
instantanée de la voix, des données et de la vidéo.
2020 ICE
couvre 99,7% du pays en électricité et est un acteur
de la décarbonation de l'économie, à travers
l'électromobilité et la consolidation des villes intelligentes,
grâce aux synergies avec ses entreprises, RACSA et CNFL. Il
est également l'opérateur dominant sur le marché
cellulaire, avec sa marque kölbi, et dispose d'un réseau
robuste de fibres optiques et de câbles sous-marins qui permettent
une connectivité de haute qualité avec le monde.
sommaire
Le temps du manuel : témoignage d'une opératrice
|
De première main
«Je m'appelle María Isabel Fonseca
Arroyo, je suis née à San José en juin
1907. Comme ma mère était financièrement
très nécessiteuse, très jeune j'ai dû
travailler. J'ai réussi à trouver un emploi à
temps partiel à la société Felipe J. Alvarado.
Mon plan était d'assister aux cours le matin et de travailler
l'après-midi.
«Malheureusement, l'illusion n'a duré
que deux mois, car la National Power and Light Company a acheté
l'entreprise en 1919, et ils m'ont transféré à
plein temps. J'ai commencé là-bas comme téléphoniste.
Je me souviens que nous étions neuf opérateurs.
A cette époque, nous utilisions le système d'appel
manuel.
«Chaque bureau avait son central et on reliait l'abonné
aux concernés des provinces. Parfois, la communication
avec le client était difficile, car tout à coup,
de nombreux appels se rejoignaient et l'abonné devenait
désespéré à cause de l'attente,
mais lorsqu'il s'agissait d'une urgence, la communication était
immédiate » .
|
Le boom des affaires :
|
Le cas de la quincaillerie Macaya et des
magasins Steinvorth et Knohr.
Le développement urbain et l'essor économique
que connaît le pays grâce au boom du café,
à la fin du XIXe siècle et au début du
XXe, ont poussé un grand nombre de nationaux et d'étrangers
à être tentés d'ouvrir des entreprises au
Costa Rica.
Pour cette raison, de nombreux locaux commerciaux ont commencé
à fleurir dans la capitale; parmi eux, la quincaillerie
Macaya, dont le numéro de téléphone, en
1918, était le 21.
Ce bâtiment, construit en 1908, est rapidement
devenu un point de référence pour les Costariciens,
car, en plus des articles qui y étaient proposés,
le bâtiment -maintenant connu sous le nom de La Casona-
se vantait d'une architecture typique de l'époque. L'histoire
qui se tisse autour de l'entrepôt de Steinvorth (où
se trouvait le magasin de meubles Urgellés y Penón
pendant de nombreuses années) est similaire.
Avec le numéro de téléphone 110, cet endroit
appartenait à Don Guillermo Steinvorth, un Allemand qui
a quitté son pays natal en 1871 et est arrivé
au Costa Rica après un voyage de quatre mois sur le navire
La Venus .Ici, il a d'abord été embauché
par Don Juan Knohr, également allemand et propriétaire
d'un magasin de luxe (téléphone 217). Il y travailla
quelques mois, mais il ne lui fallut pas longtemps pour ouvrir
sa propre boutique et devenir célèbre auprès
des costariciens. Don Guillermo était l'un des fondateurs
de l'ancienne Banco Anglo Costarricense.
Les Apothicaires
Rien qu'à San José, il y avait
13 pharmacies au début du siècle dernier.
Les pharmacies ouvertes au cours de ces années reflètent
également les préoccupations et les besoins de
nos grands-parents, car il existait déjà plusieurs
de ces entreprises à San José et dans les principales
capitales provinciales, parmi les 13 qui fonctionnaient dans
la capitale jusqu'en 1918. , l'histoire de la pharmacie française
(téléphone 101) attire l'attention, car José
María Zeledón, l'auteur des paroles de l'hymne
national, y a travaillé. Le Benemérito de la Patria
a fréquenté cette entreprise jusqu'en 1924, date
à laquelle il a commencé à occuper divers
postes publics. Apparemment, il a aidé son cousin José
Castillo Zeledón, qui, en réalité, était
le propriétaire de cet apothicaire, situé dans
le coin sud-ouest du Parque Central.À Cartago, un autre
héros national a également servi les clients derrière
le comptoir du célèbre apothicaire La Centrale
(téléphone 32).
Yamuni :
D'une modeste boutique à un grand magasin
: l'histoire de cette famille.
Avec le numéro de téléphone
544, M. Bejos Yamuni avait enregistré son magasin La
Pouppé (La Poupée, en français), près
du Marché Central de San José. Qui aurait imaginé
alors que ce petit magasin deviendrait un grand magasin bien
connu dans le pays ? Le destin était définitivement
écrit pour ce Libanais, arrivé avec sa mère
au Costa Rica en 1901, fuyant la crise économique à
laquelle il faisait face. nation. L'idée de cette famille
était de ne rester ici que quelques mois ; cependant,
ils finirent par s'enraciner lorsqu'ils trouvèrent un
terreau fertile pour se développer en tant qu'hommes
d'affaires.C'est ainsi que les Yamuni décidèrent
de se lancer dans la vente de dentelles, de plumes et de tissus
importés d'Europe, pour se lancer plus tard dans la vente
d'alcool, de cigarettes et pneus. Avec les années,
Le patrimoine italien
Les immigrants italiens ont ouvert des entreprises
qui ont survécu au fil du temps.
D'autres qui se sont installés au Costa
Rica et ont vu leurs finances germer ici sont les frères
Musmanni, des Italiens arrivés dans le pays en 1902.
Ils ont d'abord créé une usine de nouilles, dont
le numéro de téléphone était le
482. En 1929, alors qu'ils étaient déjà
bien connus pour leurs pâtes, ils ont commencé
par le commerce du pain dans un magasin de Central Avenue, sans
imaginer que, des années plus tard, ils deviendraient
la principale chaîne de boulangerie du pays. Il en est
de même pour Ugo Scaglietti Venturati et ses proches,
des Italiens venus à sol costaricien avant la Première
Guerre mondiale et ils ont établi une boutique de tailleur
dans le centre de San José qui est devenue très
populaire (leur numéro de téléphone était
le 801) et continue à ce jour comme un magasin prestigieux.
A Heredia, avec le numéro de téléphone
10, les frères Negrini Protti -aussi, Les immigrants
italiens - étaient devenus célèbres pour
la boulangerie El Comercio, située au cœur de la
ville et qui, selon les chroniques de 1916, était équipée
de machines à la pointe de la technologie. Cette famille
possédait également d'autres commerces, comme
une pharmacie qui, semble-t-il, était l'une des plus
approvisionnées de cette province.
Maisons de luxe
Une époque de demeures somptueuses avec
une influence européenne marquée.
Le développement urbain accéléré
a également signifié qu'au début du XXe
siècle, de nombreuses familles ont intégré
des résidences luxueuses dans le centre de San José
et dans des quartiers exclusifs tels qu'Amón et Otoya.
Le manoir d'Alejo Aguilar Bolandi (téléphone 323)
était l'un d'entre eux. En 1920, le cafeiculteur avait
ordonné la construction d'une maison de style néocolonial
à l'angle de la 9e avenue et de la 13e rue. Cette maison
est encore visible et est considérée comme un
joyau architectural. La maison d'Elías Pagés (téléphone
442), également donné beaucoup de quoi parler
au cours de ces années.Ce marchand espagnol était
propriétaire de La Alhambra (téléphone
156), l'un des magasins les plus exclusifs de San José,
et était en même temps propriétaire d'une
maison "contre les secousses" qu'il a construite sur
un terrain de 323 mètres carrés. lot sud Avenida
7, rues 3 et 3-bis. Il avait acquis ce terrain en 1912 pour
la somme alors astronomique de 5 000 ¢. Tous les matériaux
de cette demeure de style mauresque ont été importés
d'Espagne et d'Italie, mais le luxe ne se reflète pas
seulement dans les façades des maisons construites par
la bourgeoisie costaricienne.A l'intérieur, des détails
ressortent également qui véhiculent un art de
vivre raffiné, inspiré des modes européennes.
Par exemple, par exemple, la maison de Mariano Álvarez
Melgar (téléphone 444) a une salle de bain spectaculaire
avec tous les éléments de "modernité".
Là, selon une thèse de l'architecte Florencia
Quesada Avendaño, il y avait une baignoire avec douche,
un lavabo, une toilette avec un réservoir haut et plusieurs
miroirs qui lui donnaient un air très somptueux. Dans
d'autres maisons, le luxe était concentré dans
le salon, au mobilier de style victorien ; ou dans la pièce
servant de bureau, où ont été reçus
de nombreux visiteurs. Tel était le cas du bureau de
M. José Astúa Aguilar (téléphone
308), où l'Comme Lidy Soler, petite-fille de cet avocat,
l'a décrit un jour, son grand-père y emmena plusieurs
de ses disciples et leur donna des cours de droit. À
tour de rôle, tous les habitants du lieu sont venus commenter
les questions politiques, parmi lesquels se sont adressées
des personnalités telles que "Père Volio"
et Don Otilio Ulate. "Pendant qu'ils parlaient, ma grand-mère
leur a fait un coup de poing avec un blanc fouetté",
a déclaré Soler, décrivant une image très
typique du Costa Rica d'antan. Dans d'autres maisons, le luxe
était concentré dans le salon, au mobilier de
style victorien ; ou dans la pièce servant de bureau,
où ont été reçus de nombreux visiteurs.Tel
était le cas du bureau de M. José Astúa
Aguilar (téléphone 308), où l'ordre était
une règle inviolable. Comme Lidy Soler, petite-fille
de cet avocat, l'a décrit un jour, son grand-père
y emmena plusieurs de ses disciples et leur donna des cours
de droit. À tour de rôle, tous les habitants du
lieu sont venus commenter les questions politiques, parmi lesquels
se sont adressées des personnalités telles que
"Père Volio" et Don Otilio Ulate. "Pendant
qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a fait un coup de
poing avec un blanc fouetté", a déclaré
Soler, décrivant une image très typique du Costa
Rica d'antan. Dans d'autres maisons, le luxe était concentré
dans le salon, au mobilier de style victorien ;ou dans la pièce
servant de bureau, où ont été reçus
de nombreux visiteurs. Tel était le cas du bureau de
M. José Astúa Aguilar (téléphone
308), où l'ordre était une règle inviolable.
Comme Lidy Soler, petite-fille de cet avocat, l'a décrit
un jour, son grand-père y emmena plusieurs de ses disciples
et leur donna des cours de droit. À tour de rôle,
tous les habitants du lieu sont venus commenter les questions
politiques, parmi lesquels se sont adressées des personnalités
telles que "Père Volio" et Don Otilio Ulate.
"Pendant qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a
fait un coup de poing avec un blanc fouetté", a
déclaré Soler, décrivant une image très
typique du Costa Rica d'antan. avec des meubles de style victorien;ou
dans la pièce servant de bureau, où ont été
reçus de nombreux visiteurs. Tel était le cas
du bureau de M. José Astúa Aguilar (téléphone
308), où l'ordre était une règle inviolable.
Comme Lidy Soler, petite-fille de cet avocat, l'a décrit
un jour, son grand-père y emmena plusieurs de ses disciples
et leur donna des cours de droit. À tour de rôle,
tous les habitants du lieu sont venus commenter les questions
politiques, parmi lesquels se sont adressées des personnalités
telles que "Père Volio" et Don Otilio Ulate.
"Pendant qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a
fait un coup de poing avec un blanc fouetté", a
déclaré Soler, décrivant une image très
typique du Costa Rica d'antan. avec des meubles de style victorien;ou
dans la pièce servant de bureau, où ont été
reçus de nombreux visiteurs. Tel était le cas
du bureau de M. José Astúa Aguilar (téléphone
308), où l'ordre était une règle inviolable.
Comme Lidy Soler, petite-fille de cet avocat, l'a décrit
un jour, son grand-père y emmena plusieurs de ses disciples
et leur donna des cours de droit. À tour de rôle,
tous les habitants du lieu sont venus commenter les questions
politiques, parmi lesquels se sont adressées des personnalités
telles que "Père Volio" et Don Otilio Ulate.
"Pendant qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a
fait un coup de poing avec un blanc fouetté", a
déclaré Soler, décrivant une image très
typique du Costa Rica d'antan.Tel était le cas du bureau
de M. José Astúa Aguilar (téléphone
308), où l'ordre était une règle inviolable.
Comme Lidy Soler, petite-fille de cet avocat, l'a décrit
un jour, son grand-père y emmena plusieurs de ses disciples
et leur donna des cours de droit. À tour de rôle,
tous les habitants du lieu sont venus commenter les questions
politiques, parmi lesquels se sont adressées des personnalités
telles que "Père Volio" et Don Otilio Ulate.
"Pendant qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a
fait un coup de poing avec un blanc fouetté", a
déclaré Soler, décrivant une image très
typique du Costa Rica d'antan. Tel était le cas du bureau
de M. José Astúa Aguilar (téléphone
308), où l'ordre était une règle inviolable.Comme
Lidy Soler, petite-fille de cet avocat, l'a décrit un
jour, son grand-père y emmena plusieurs de ses disciples
et leur donna des cours de droit. À tour de rôle,
tous les habitants du lieu sont venus commenter les questions
politiques, parmi lesquels se trouvaient des personnalités
telles que "Père Volio" et Don Otilio Ulate.
"Pendant qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a
fait un coup de poing avec un blanc fouetté", a
déclaré Soler, décrivant une image très
typique du Costa Rica d'antan. Tous les habitants de l'endroit
sont venus commenter les questions politiques, parmi lesquels
se trouvaient des personnalités telles que "Père
Volio" et Don Otilio Ulate. "Pendant qu'ils parlaient,
ma grand-mère leur a fait un coup de poing avec un blanc
fouetté", a déclaré Soler, décrivant
une image très typique du Costa Rica d'antan. Tous les
habitants de l'endroit sont venus commenter les questions politiques,
parmi lesquels se trouvaient des personnalités telles
que "Père Volio" et Don Otilio Ulate. "Pendant
qu'ils parlaient, ma grand-mère leur a fait un coup de
poing avec un blanc fouetté", a déclaré
Soler, décrivant une image très typique du Costa
Rica d'antan.
Pousser les hommes
Des Costaricains qui se sont fait un nom dans
l'histoire du pays.
Parmi les primers abonnés au téléphone
décrivent certains personnages qui ont forgé le
destin du pays : anciens présidents de la République,
universitaires, scientifiques, écrivains, commerces et
caféiculteurs. Parmi eux se trouve Florentino Castro
Soto (téléphone 526), qui est des hommes les plus
riches au milieu du siècle dernier et a été
un exemple de la façon dont de nombreux Costaricains
ont réussi à faire fortune malgré leurs
humbles racines. d'une famille habituée à travailler
la terre. À la mort de son père (Don Santos Castro
López), Florentino a créé une ferme de
café d'une superficie de trois pâtés de
maisons et l'a gérée. Ses efforts furent très
importants pour que l'entreprise prospère rapidement
et, au début du XXe siècle, il était devenu
un homme d'affaires aguerri et respecté des principales
banques londoniennes. Ses terres s'étaient multipliées
(il possédait la ferme La Uruca -téléphone
661- et plusieurs autres plantations de café), et il
offrait à de nombreux caféiculteurs le service
de transporter leur produit avec des charrettes et des bœufs.
Les marques de café reconnues disent que La Pacífica,
El Molino, La Verbena et La Margotita sont enregistrées
comme noms. Eh bien que la première épouse de
M. Florentino, Mme Natalia Jiménez, soit décédée
très jeune, cet homme a eu une progéniture très
nombreuse. Au total, il a produit, avec elle et d'autres épouses,
25 enfants, tout au long de ses années de vie 80. Don
Felipe J. Alvarado (téléphone 230) était
un autre Costaricien qui a fait son chemin et s'est Je me suis
aventuré dans diverses régions du pays. Par coïncidence,
c'est l'un des pionniers dans la création et la maintenance
de systèmes téléphoniques au Costa Rica
et c'est le propriétaire de la société
FJ Alvarado & Co., chargée de préparer l'annuaire
téléphonique cité dans le rapport, plus
il Excella également dans le domaine des exportaciones
et des importaciones en prévoyant la première
agence douanière, avec des bureaux à Limón,
Puntarenas et San José. Dans d'autres, il occupa les
postes publics et son fait remarquer pour ses œuvres philanthropes.Il
est mort à San José, mais sa dépouille
repose au cimetière de Cartago, avec ses parents.
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sommaire
L’entrée en vigueur de l’Accord de
libre-échange entre l’Amérique centrale, la République
Dominicaine et les Etats-Unis (CAFTA-DR) en janvier 2009 a permis
de briser le monopole dans le secteur des télécommunications
au Costa Rica et a ouvert de nouvelles opportunités au secteur
privé.
Les télécommunications connaissent une croissance de
45% et les entreprises de ce secteur affichent un chiffre d’affaires
de 1,3 Mds de dollars soit l’équivalent de 3,3% du PIB
du Costa Rica. Ce pays détient la plus forte progression annuelle
(400%) dans l’utilisation du haut débit mobile d’Amérique
latine. Il existe actuellement plus de lignes téléphoniques
(6,1 millions) que d’habitants (4,8 millions) au Costa Rica.
En 2012, la pénétration cellulaire était de 130%
avec une croissance interannuelle de 9%, permettant au Costa Rica
de se placer dans le top 5 des pays latino-américains (après
l’Uruguay, le Panama, le Chili et l’Argentine) avec le plus
nombre de téléphones portables par habitant.
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