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EN POLOGNE
1876 à quelques
exceptions près, le jubilé n’est pas devenu l’occasion
de commencer à travailler sur l’histoire de l’émergence
et du développement des télécommunications polonaises.
Tout au long du XIXe siècle, exception faite
de la fin de la période napoléonienne et du duché
de Varsovie, la Pologne est niée comme entité nationale,
écartelée, partagée entre la Russie, la
Prusse (puis l'Allemagne), et l'Autriche (puis
l'Autriche-Hongrie).
Carte de l'Europe
jusqu'à la première guerre mondiale.
Vers 1795, l'ancien territoire de la Pologne est partagé
entre la Prusse, l'Empire russe et l'Autriche. C'est en 1918, après
la Première Guerre mondiale, que la Pologne va retrouver son
indépendance et qu'elle devient une république.
Pendant plusieurs dizaines d'années, jusqu'en août 1915,
Varsovie fut gouvernée par les Russes (voir
page Russie) .
Les téléphones sont apparus à
Varsovie dans la future Pologne dès 1877,
soit plus d'un an après l'obtention du brevet d'Alexander Graham
Bell.
Les téléphones ont atteint le Royaume de Pologne via
l'Allemagne, et l'intérêt pour l'invention est attesté
par le fait que leur production a commencé la même année.
Les premiers essais officiels avec des téléphones
ont été effectués dans le Royaume de Pologne
les 7 et 9 décembre 1877.
L'une des lignes télégraphiques du télégraphe
du chemin de fer Varsovie-Vienne sur la section Varsovie-Skierniewice,
longue de 9 milles, était utilisée pour la transmission
téléphonique.
"La voix n'était claire que pendant
le silence complet qui régnait lors des répétitions
vers deux heures du matin. À d'autres moments, les sons plus
faibles transmis par le téléphone disparaissent complètement,perturbés
par d'autres sons plus fort ".
Comme aucun fil indépendant n'avait été installé
pour le téléphone à des fins économiques,
des fils télégraphiques avait été utilisés.
Le jour, le téléphone sonnait constamment, il était
parasité par le bruit induit par des télégraphistes
des stations voisines. A partir de ce moment,
les essais furent fait avec des lignes séparées, supportés
par des poteaux différents de ceux du télégraphe.
En janvier 1878, une
ligne téléphonique relie des téléphones
installés dans la confiserie Semadeni du jardin Saski et l'atelier
du célèbre opticien de Varsovie Jakuba Pika przy ul.
Il y a eu également une tentative de diffuser un concert de
musique du jardin Saskiego au bâtiment de la gestion des eaux
à ul. Dobrej na Powislu.
1881 Six ans après
l'invention du téléphone la ville de Cracovie,
capitale historique de la Pologne, se dote d'un premier «
central » de 6 lignes.
Le musée de l'université Jagellonne abrite toujours
un « central » de 60 lignes installé
l'année suivante.
Parmi les heureux premiers abonnés se trouvaient, outre les
responsables municipaux, quelques médecins célèbres
ainsi que les services de l'archevêché.
Les autorités russes ont accordé une licence à
Bell en 1881.
Les premières villes de l'Empire russe, dans lequel Bell devait
construire un réseau téléphonique (utilisant,
entre autres, les technologies de la firme suédoise d'Ericsson)
étaient St.Riga et Moscou puis Varsovie. La licence
était valide pendant 20 ans jusqu'en 1901.
Comme en Amérique et dans d'autres pays européens, les
premières lignes téléphoniques à Varsovie
n'étaient pas montées sur des poteaux téléphoniques
dans la rue, mais reliés à des supports sur les toitures
:
Varsovie Paysage de la ville
filaire
|
Varsovie photo prise en 1901. |
La structure est soutenue par des toiles d'araignées
d'échafaudages et sur des poteaux vous pouvez voir des centaines
d'isolateurs en céramique déjà installés.
La photo provient d'un album de la société Cedergren
(acquis plus tard par Ericsson) des archives de Stockholm.
Elle documente la création du second centre de téléphone
dans la ville . La structure est montée sur le toit de la maison
d'habitation.
C'est là que se trouve le central téléphonique
au troisième étage la société américano-belge
The International Bell Telephone Co.
dirigé par Anthony Olszewski, qui deviendra plus tard
le directeur du central téléphonique de l'entreprise
Ericsson.
Bell a été le premier opérateur de réseau
téléphonique à Varsovie.
Comme partout dans le monde à cette époque, les téléphones
Bell étaient alimentés par des piles chez l'abonné.
Ces constructions
sur les toits ont été retirées après 1928
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Les premiers téléphones installés à Varsovie
ont été importés d'Amérique. Plus tard,
de nouveaux modèles beaucoup plus modernes sont apparus
fabriqué en Suède par Ericsson.
Avant la mise en exploitation, il était nécessaire de
familiariser les habitants de la ville avec les principes des nouveaux
moyens de communication. Le 27 mai 1882,
l'un des journaux on pouvait lire :
" La compagnie de téléphone
sachant faire sa publicité, souhaite familiariser le public
avec l'utilisation détaillée du téléphone,
à cette fin, comme nous en sommes assurés, il reliera
les confiseries Loursa à Saski Garden et l'hôtel Europejski
avec des fils téléphoniques".
L'expérience avec cette ligne et l'explication à tous
ceux qui souhaitent en savoir plus sur la construction commença
le 1er juillet de cette année.
13 juillet 1882 Les
appels téléphoniques tant attendus (c'était à
l'époque une avancée de la civilisation) furent reçus
par les habitants de Varsovie.
L'événement fut annoncé dans la presse :
"Le fonctionnement des téléphones
à Varsovie sera ouvert demain. Une centaine de branchements
réservés par le ministère dans la concession
ont déjà été effectués".
En 1882
A Varsovie le premier central téléphonique
avec une capacité de 200 numéros a été
mis en service, pour relier principalement des bureaux et des institutions.
Le jour de son lancement, 106 abonnés y étaient connectés.
 |
Central manuel de Varsovie
Dessin de E. Protaszewicz
1882 L'intérieur de la salle d'éxploitation
téléphonique, est équipé de 4 standards
téléphoniques d'une capacité de 50 numéros
de téléphone chacun.
Capacité initiale du siège à Varsovie 200
abonnés, reliés en facade du commutateur sur 200
jacks .
Comme partout dans le monde à cette époque les
opératrices, le combiné à une main pour
parler, se tenaient debout devant les panneaux de jacks pour
mettre en communication les abonnés entre eux à
l'aide de cordons et de fiches.
Au sous sol, la partie répartiteur (rosace) permettait
de relier les câbles venant de l'extérieur avec
les positions de jack sur le standard afin d'ordonner et transposer
la position géographique de chaque abonné à
un numéro d'ordre (numérotation).
|
E
n 1882 à Varsovie, il y avait 163 abonnés,
fin 1883 ce nombre est passé à 302, puis en 1884 à
416, et en 1885 à 520 abonnés.
En 1886, il y avait
600 abonnés au téléphone.
Le réseau téléphonique couvrant tout Varsovie et
Prague, comptait environ 800 abonnés », indique le guide
de Varsovie à partir de 1893.
Ce qui nous paraît étrange aujourd'hui
était normal au XIXe siècle dans le Royaume de Pologne
:
Tous les centraux téléphoniques ont été
mis en service ou devaient être mis en service le 13 janvier
ou le 13 juillet.
Cela était dû au fait qu'à cette époque,
dans le Royaume de Pologne, deux calendriers différents étaient
en vigueur : Julien et Grégorien.
La mise en service des centres en début ou en milieu d'année
(les 13 janvier et 13 juillet qui sont les premiers jours de ces mois
selon le calendrier julien) était associée à
un abonnement, facturé pour toute l'année ou six mois
à l'avance.
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1900 L'entreprise
Towarzystwo Akcyjne Telefonów,
de capitaux suédois, également connue sous le nom Cedergren,
a remporté un appel d'offres afin de développer le réseau
téléphonique varsovien pour remplacer le premier
réseau Bell d'origine.
À cette fin, deux bâtiments ont été construits
rue Zielna, dans le centre de Varsovie, pour y établir à
la fois un central téléphonique et le siège de
la société.
Le bâtiment a été construit entre 1904 et 1910,
en deux phases.
La partie basse, conçue par L. Wahlman, I. G. Clason et B.
Brochowicz-Rogoyski, a été achevée en 1904-1905,
tandis que la partie supérieure a été ajouté
entre 1907 et 1910.
Le bâtiment a été l'un des premiers bâtiments
en béton armé de taille considérable en Europe.
Vers 1900, il y avait déjà 2000 abonnés
Le hall principal
du central téléphonique au 37 rue Zielna à partir
de 1904
A gauche : Document de la Société de H.T. Cedergren
précisant le montant des frais d'abonnement. Varsovie, 1er
octobre 1900
A droite : Procuration accordée à L. Olszewski
par H.T. Cedergren avec les signatures
des membres du directoire.
En 1901, le réseau de Varsovie couvrait un rayon d'environ
8 kilomètres, des câbles souterrains reliaient pratiquement
tous les immeubles.
Une nouvelle usine a commencé à livrer tous les appareils
et appareillages de télécommunication à Varsovie
A gauche: spécimen
de déclaration en polonais et en russe pour les clients du
H.T. Cedergren. Varsovie, vers 1901.
Au centre : Une armoire téléphonique dans la rue près
du bâtiment du siège au 37 rue Zielna, Varsovie vers
1901
A droite : 1902 Photo de groupe des travailleurs
qui construisent le central téléphonique au 37, rue
Zielna.
1904 Ericsson est arrivé
grâce à la Cedergren - la
société qui a reçu une licence pour construire
un réseau téléphonique à Varsovie,
en remplacement de Bell. Ericsson est alors devenu associé
de façon permanente à Varsovie et à la Pologne.
Le premier central téléphonique a été
construit à Varsovie avec des équipements Ericsson
au 37, rue Zielna.
Le bâtiment a été conçu par J. G. Glason,
professeur à l'Université de technologie de Stockholm,
et l'intérieur a été conçu par l'architecte
polonais Bronislaw Brochwicz-Rogóyski.
L'ouverture du nouveau standard équipé d'appareils Ericsson
a eu lieu le 16 novembre 1904.
1904 A cette époque, environ 5 200 téléphones
étaient actifs à Varsovie. .
La capacité du central comprenait déjà 60 000
numéros.
1914 Une décennie plus
tard, le nombre d'actifs est passé à 33 000.
1915 Le développement de la téléphonie
de Varsovie a été arrêté par la guerre.
Pendant la Première Guerre mondiale, lorsque l'armée
allemande a occupé Varsovie en 1915, tous les abonnés
polonais ont été coupés du réseau. La
communication - le système nerveux de l'État - était
entre les mains de l'occupant.
Le mémorable 11 novembre 1918 est enfin arrivé et la
Pologne a retrouvé son indépendance.
Le désarmement massif des occupants a commencé. Les
employés polonais. ont été impliqués dans
le désarmement des Allemands et leur prise en charge des centres
téléphoniques.
Les premières années après le retour à
l'indépendance de la Pologne ont été consacrées
à l'élimination des dégâts et à
la reconstruction du siège et des réseaux.
Selon les statistiques, au 1er janvier 1921, il y avait 22
369 abonnés et 25 314 téléphones sur
le réseau de Varsovie (pour rappel, il y en avait 33 000 en
1914).
1920
Carte de l'Europe après la guerre 1914-18
Le 3 janvier 1918, le Conseil de régence
publie un décret intitulé «Sur l'organisation
temporaire des autorités suprêmes du Royaume de Pologne»,
qui confie les questions des postes et télécommunications
au ministre de l'Intérieur.
Ce qui est le plus significatif, le polonais a été officiellement
introduit comme langue postale officielle.
Après les centres manuels, arrive les centraux
automatiques, la situation change rapidement par rapport à
la plupart des autres pays d'Europe alors très en retard sur
l'automatisation du téléphone..
Le gouvernement de la Pologne indépendante, s'occupant
de la communication et de la communication, a dû trouver un
partenaire approprié pour coopérer au développement
de la communication téléphonique.
 |
Après une courte période de transition,
lorsque l'accord provisoire était en vigueur, le gouvernement
polonais et la société anonyme suédoise
Cedergren ont créé
Polska Akcyjna Spólka Telefoniczna
(PAST) pour construire et exploiter
des réseaux téléphoniques.
Le statut PAST a été
approuvé par le ministre de l'Industrie et du Commerce
et le ministre du Trésor le 25 mai 1922.
Le choix s'est porté sur une entreprise éprouvée
qui a jusqu'ici développé avec succès les
réseaux téléphoniques : Ericsson.
Les employés de PAST
se composaient d'une équipe hautement qualifiée
de professionnels utilisant les derniers appareils Ericsson.
Désormais, le siège
social de l'entreprise est situé dans le bâtiment
du 39 rue Zielna (toujours le plus haut de Varsovie).
Le lieu était réputé pour son siège
de Varsovie, qui, à l'époque de sa construction,
était le premier et le plus haut gratte-ciel de l'Empire
russe, ainsi que le plus haut bâtiment de la ville
de Varsovie.
|
La licence Cedergren expire
en 1922, en conséquence le bâtiment a été
repris par l'entreprise PAST.
C'est pourquoi il fut par la suite mentionnée par les Varsoviens
soit par le nom de Cedergren ou PAST, soit,
plus familièrement, "Pasta" (de l'italien "pâtes").
Pendant l'occupation allemande de la Pologne, il abritait le centre
téléphonique régional du Gouvernement Général.
En 1923, le ministère des Postes et
Télégraphes prends fin, confiant ses tâches au
Ministre de l'Industrie et du Commerce, et un an plus tard, la
Direction générale des Postes et Télégraphes
fut créée.
Cette solution s'est avérée partiellement couronnée
de succès et, afin de renforcer l'autonomie du service postal
par rapport à l'administration publique, le ministère
des Postes et Télégraphes a été rétabli.
En 1924, l'entreprise au capital suédois de 5 millions
de zlotys : La Polska Akcyjna Spólka
Elektryczna «Ericsson»,
a été créée.
Sa direction était située à Varsovie, dans le
bâtiment historique d'Al. Ujazdowskie 47.
La société a ouvert son propre atelier à Varsovie,
au 60 rue Mokotowska.
La demande croissante a incité le PAST
à ouvrir l'atelier de production de Welnowiec (Katowice) en
1932.
La société qui en a résulté a été
appelée Wytwórnia Telefonów
i Sygnalów Kolejowych Telsyg Sp. Akc.
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1929 - 1934 L'automatisation de Varsovie
À Varsovie, en raison de la demande croissante des services
téléphoniques, a été créé
un réseau de six centraux automatiques, situés
entre autres à ul. Zielna 39, ul. Piusa XI 19,
ul. Brzeska 24, ul. A. Felinskiego 39 et à Tlomackie
10.
Ces centraux ont été équipés de commutateur
500 ou AGF500,
qui a été le principal sustème Ericsson pour
deux décennies afin d'équiper la Suéde et quelques
autres pays dont la Pologne.
Les selecteurs étaient disposés en éventails,
constitués d’éléments rotatifs de base (modèle
RVA avec balais de nettoyage des contacts intégrés)
horizontaux en forme de plateau à 25 positions tournant à
90°, donnant 500 points de sortie (25 positions angulaires de
sortie pour 20 positions commandées radialement, en profondeur,
par une tige plongeuse correspondant à 20 lignes possibles
pour chaque position angulaire).
Des arbres rotatifs verticaux distribuent l’énergie motrice
au commutateur en tournant continuellement
Chaque plaque de sélection est entraînée par un
moteur commun dans chaque direction.
Un commutateur AGF 500 est capable de gérer jusqu'à
20.000 abonnés par cœur de chaîne si toutes les
volumineuses extensions possibles sont installées. C'était
un produit dont Ericsson était très fier. (voir
une vidéo Ericsson sur le sujet) et si vous comprenez le
Suèdois,
une vidéo sur un centre en fonctionnement. Et une
autre ..
Au cours
du mois de septembre 1934, l'automatisation complète
du système téléphonique de Varsovie fut complétée
par le raccordement des abonnés restants, environ 4 300, desservis
manuellement, au dernier des centraux automatiques à construire.
Ceci a mis fin à un travail d'automatisation qui durait depuis
environ 5 ans, et une brève description de la planification
et de l'exécution du travail peut être intéressante
:
Déjà le réseau téléphonique local
était réalisé de telle manière que les
abonnés étaient tous desservis par un seul central,
Zielna, situé au centre de la ville. Il s'agissait d'un
système de distribution manuel comportant plusieurs tableaux
de distribution, disposés pour une capacité de 66 000.
Zielna
Tlomackie 
Le complexe était relié en série dans un cadre
de liaison intermédiaire spécial aux 3 halls A, B et
C.
Dans les halls A et B ont été installés des postes
de distribution manuelle avec des emplacements pour 25 000 et 20 000
prises locales respectivement, (Tlomackie) . Dans le hall C, il y
avait un système de distribution automatique
pour 15 000 personnes.
Au début de l'automatisation, un multiple pour 45 000 lignes
a été installé. toutes les positions et environ
44 200 abonnés étaient connectés à la
bourse. Le nombre d'abonnés connectés dans le hall A
était d'environ 24 800 et dans le hall B d'environ 19 400.
Il y avait un hall de réserve D, de taille similaire à
B et C. Le central national est installé dans le hall C. Un
nouveau central est installé. en cours de construction à
environ 1,3 km de Zielna.
Ancien manuel de Zielna
À l'exception du hall D, il n'y avait aucun endroit où
un nouveau central automatique pouvait être installé.
Il a donc été décidé d'alléger
la bourse manuelle en construisant trois bourses dans d'autres quartiers
de la ville : une au sud, Piekna, une au nord, Tlomacki,
et une sur la rive est de la ville. la rivière Vistule,
Prague. Les bâtiments ont été conçus
et construits pour une capacité respective de 30 000, 30 000
et 10 000 lignes.
Le hall D a été aménagé comme centre de
transfert de trafic, pour gérer le trafic entre les centraux
manuels et automatiques pendant la période de transition.
Etant donné que l'ensemble du système de conduites en
ciment, avec ses câbles primaires et secondaires, aboutissait
à Zielna, une répartition des échanges telle
que décrite ci-dessus a nécessité des ajouts
à certaines parties du système de conduites ainsi qu'une
nouvelle pose considérable dans le réseau primaire.
Sur cette figure , on peut voir le réseau de conduits à
Varsovie pour les câbles primaires ; sont indiqués
les conduits avant automatisation ainsi que les ajouts nécessaires
pour prévoir la pose des câbles primaires et des câbles
de lignes de jonction pour les nouveaux centraux.
Lors de la pose du réseau de câbles
vers les nouveaux centraux, les grands principes suivants ont été
appliqués : les câbles primaires qui menaient de Zielna
à une nouvelle zone de centralisation ont été
divisés de manière à ce que les parties des câbles
qui longent les lignes d'abonnés dans les sections extérieures
du ville, où un câble de 0,7 mm a été utilisé.
Un certain nombre de câbles primaires avec des conducteurs de
0,6 mm se trouvaient dans le réseau et ceux-ci étaient
utilisés dans la mesure du possible comme câbles de jonction
entre les différents centraux automatiques. Des câbles
de jonction avec des fils de 0,7 mm ont été posés
jusqu'au central en cours de construction à partir de Zielna,
où se trouve le central de jonction entre le nouveau central
et tous les centraux automatiques de Varsovie.
Afin qu'il soit nécessaire le moins possible de fournir de
nouveaux câbles pour le relais du réseau en relation
avec l'automatisation, il était nécessaire, conformément
à ce qui précède, que l'automatisation et la
reconstruction du réseau se fassent par étapes.
Les premiers centraux qu'il a été jugé opportun
de construire dans ce but étaient Pigkna I, 10
000 numéros, et Praga, 3000 numéros. Parallèlement
à ces centres d'échanges, le central de trafic de transfert
à Zielna a également été construit ; tous
furent mis en service en octobre 1930, environ 8 500 abonnés
furent connectés à Pigkna I entre octobre 1930 et janvier
1931, et environ 1 800 abonnés à Praga en octobre 1930.
Les suivants furent développés Piekna II, 10
000 numéros, et Tlomacki, 15 000 numéros, les
7 500 premiers numéros à Pigkna II étant mis
en service en août-octobre 1931 par connexion d'environ 4 200
abonnés et les 2 500 numéros restants en juin 1932 par
environ 1 400 abonnés connectés. Ttomacki fut mis en
service en janvier et février 1932, environ 8 300 abonnés
étant connectés.
Après la mise en service des centraux mentionnés ci-dessus,
le central manuel du hall B de Zielna a pu être supprimé
et le hall utilisé pour un central automatique. La grande hauteur
du hall permettait de le diviser en deux étages. A l'étage
supérieur était installé un central automatique
pour 20 000 numéros Zielna I et II, à l'exception de
la distribution intermédiaire et du comptage, qui étaient
logés à l'étage inférieur qui servait
également de logement pour le mécanicien de la station
et les monteurs. Ce central fut mis en service en septembre et octobre
1933, environ 15 400 abonnés étant connectés.
En janvier 1934, environ 700 abonnés supplémentaires
furent connectés.
Dans le hall A, il restait à ce stade environ 4 300 abonnés
manuels qui devaient être automatisés. Pendant les travaux
de montage à Zielna I et II, en vue de libérer le hall
A, les anciens répartiteurs manuels pour 5 000 abonnés
ont été installés dans la salle de distribution.
Les multiples de ces 4 300 abonnés ont été disposés
dans le hall C, puis en partie occupés par le central. Peu
de temps avant la mise en service de Zielna I et II, ces abonnés
ont été transférés du hall A au central
provisoire mentionné, de sorte que le hall A était disponible
pour la reconstruction dès la mise en service de Zielna I et
11. Le hall B, comme le hall A, était divisé en deux
étages.
Au sommet de ceux-ci, un espace était aménagé
pour un échange automatique de 10 000 numéros (Zielna
I I I ) . Les compteurs de Zielna I I I ont été
placés dans la même pièce que les compteurs de
Zielna I et II. Les répartiteurs intermédiaires ont
été placés dans la partie inférieure du
hall A, où se trouvait également le central de jonction
pour le trafic entre le nouveau central principal et les centraux
automatiques. Les centraux Zielna I et II et Zielna I I I et IV, avec
une capacité combinée de 40 000 numéros, grâce
à la reconstruction décrite ci-dessus, les halls A et
B se trouvent au même niveau et une communication est assurée
entre eux, ce qui assure une surveillance efficace.
L'aménagement de Zielna I I I fut achevé en août
1934 et le central fut mis en service en septembre, les abonnés
manuels mentionnés ci-dessus, au nombre d'environ 4 300, étant
raccordés. Cela marquait l’achèvement de l’automatisation.
Organisation technique :
Les numéros de téléphone comportent cinq ou six
chiffres dans la série de numéros 20 000 - 189 999,
ainsi que 10 numéros spéciaux des séries 01,
02 à 09, 00. Le système téléphonique est
divisé en unités de 10 000 lignes chacune. Un central
téléphonique est composé d'une ou plusieurs de
ces unités. A partir d'un multiple dans le premier sélecteur
de groupe, les lignes de jonction mènent directement à
un certain groupe de 10 000 numéros.
Ces lignes de jonction se terminent par d'autres sélecteurs
de groupe qui, avec les sélecteurs de lignes, gèrent
le trafic entrant vers le groupe de 10 000 lignes.
La figure montre un diagramme de répartition du trafic pour
le trafic purement automatique.
En ce qui concerne l'automatisation, les lignes de jonction ont été
rendues à trois fils, en partie parce qu'elles sont courtes
(seulement environ 10 % des lignes de jonction actuelles dépassent
3,1 km de longueur), en partie parce que les conduites et câbles
autrefois utilisés pour les lignes d'abonné manuelles
vers Zielna pouvaient être dans une très large mesure,
être utilisées comme lignes de jonction, et en partie
parce que les arrangements d'échange pourraient ainsi être
simplifiés.
Tous les sélecteurs de groupe sont actionnés par des
jeux de relais. Les détecteurs d'appels et les sélecteurs
de ligne de Piejoia, Praga et Tlomacki sont actionnés par des
commutateurs séquentiels, tandis qu'à Zielna, ces appareils
sont actionnés par des relais. Les deux modes opératoires
ont donné de bons résultats. Les registres sont connectés
directement aux lignes de cordon.
Pendant la période d'environ 4 ans pendant laquelle le central
manuel fonctionnait en même temps que les centraux automatiques,
il a fallu organiser un système de trafic combiné, qui
en principe était conforme à la figure suivante :
Prises de ligne de jonction vers les centres automatiques étaient
montés sur le multiple du centre manuel. Une telle prise était
prévue pour chaque groupe automatique de 10 000 lignes.
Conformément aux instructions contenues dans l'annuaire téléphonique,
l'abonné manuel demandait à l'opératrice du central
manuel le groupe auquel appartenait l'abonné automatique souhaité,
par ex. ex., 8 pour un abonné portant le numéro 8 22
31 et 11 pour le numéro d'abonné 11 80 05. L'opérateur
a connectait l'abonné au groupe de 10 000 lignes demandé,
par l'une des prises mentionnées, auquel était connecté
un Sélecteur OL à 25 étages qui
recherchait automatiquement une ligne de jonction libre qui était
reliée à un opérateur disposant d'un registre
libre à jeu de clés. L'opératrice sur son clavier
répondait en donnant son numéro, sur quoi l'abonné
donnait les quatre derniers chiffres du numéro recherché,
soit 22 31 et 80 05 dans les exemples cités ci-dessus. L'opérateur
avec son clavier appuyait le numéro sur le clavier à
quatre chiffres, puis sur le bouton de démarrage, après
quoi le deuxième sélecteur de groupe GVII et le sélecteur
de ligne LV du central automatique étaient actionnés
et l'abonné automatique était appelé.
Les abonnés apprirent rapidement les chiffres caractéristiques
des groupes de 10 000 lignes, et la division du numéro en deux
parties ne présenta jamais de difficulté mais s'avéra
très simple.
Le trafic d'un abonné automatique vers un abonné manuel
est également visible sur la première figure :
Ce trafic était acheminé de manière simple, le
multiple d'échange manuel étant connecté à
un multiple de sélection de ligne, la connexion étant
ainsi obtenue de manière entièrement automatique. Conformément
au schéma de l'échange manuel, ce multiple de sélection
de ligne devait être réalisé à deux fils.
Le trafic en provenance des centraux interurbains et provinciaux a
été traité conformément à la figure
suivante :
Le processus de connexion était en principe le même que
celui décrit ci-dessus pour le trafic du central manuel vers
les centraux automatiques.
Les sélecteurs de lignes interurbaines LVint étaient
dans le même cadre que les sélecteurs de lignes pour
le trafic local et donnaient à l'opérateur interurbain
la possibilité d'annoncer un appel, de couper un appel local
et de sonner l'abonné, s'il le souhaitait.
Le trafic provenant du nouveau central interurbain en construction
sera traité conformément à la figure suivante
: 
L'opérateur interurbain établit
le numéro entier sur un jeu de touches à une ligne,
après quoi toute la connexion est effectuée automatiquement.
Organisation des transferts
Trois méthodes différentes ont été appliquées
pour le transfert des abonnés manuels vers les centraux automatiques.
Les deux premiers étaient utilisés pour les transferts
vers Piekna, Praga et Tlomacki et le troisième pour les transferts
vers le central automatique de Zielna.
Comme exemple de la première méthode, on peut prendre
les premiers transferts à Pigkna, i, c, les premiers transferts
à Varsovie, fig. 9.
Un trajet principal de câble avec des lignes d'abonnés
partait de Zielna jusqu'à une distance d'à peine 100
mètres du central de Pigkna. Une fois le répartiteur
principal de Pigkna installé et les conduites posées
vers le tracé principal mentionné ci-dessus, les câbles
AB et CD ont été posés. Dans le répartiteur,
les lignes du câble AB étaient connectées aux
lignes du câble CD au moyen des cavaliers EF et les fiches simples
E et F étaient insérées dans les prises de test
de la barrette de fusibles.
Ensuite, les câbles d'abonné en G et H ont été
rompus et la section de câble GH a été retirée.
A était alors connecté à G et C à H. Les
lignes des abonnés étaient ensuite acheminées
via le répartiteur de Piekna jusqu'au central manuel de Zielna.
Mais les bouchons E et F isolaient toujours les lignes du poste automatique.
Le contact J a été transposé au numéro
déterminé pour l'abonné concerné dans
le central automatique et le contact K a été transposé
de telle sorte que la ligne DN après le transfert puisse servir
de ligne de jonction entre Pigkna et Zielna. A Zielna, le fil de distribution
LM a été préparé avec la fiche M.
Le transfert effectif des abonnés vers le central automatique
a été réalisée en une nuit, ce qui a été
annoncé dans les journaux. Le transfert s'effectuait simplement
en retirant les fiches E et F de leurs prises et en mettant la fiche
M dans sa prise. Lorsque E a été retiré, les
abonnés étaient connectés au central automatique
et lorsque F a été retiré et que M a été
inséré, la ligne de jonction entre Zielna et Pigkna
était prête.
Plus tard, le fil de distribution OP a été coupé
et le fil de distribution OL a été posé à
la place du ML provisoire. De cette manière, aucune ligne de
connexion particulière n'a dû être tracée.
La deuxième méthode était rendue nécessaire
par le fait qu'il avait fallu poser de nouveaux câbles primaires
en grande partie à partir de Pigckna. Pour connecter les abonnés
à ces câbles, la méthode illustrée par
la Fig 10 a été utilisée.
L'abonné était auparavant connecté au central
manuel via le fil de distribution AB dans le boîtier de distribution.
Lors du transfert, qui s'effectuait principalement de nuit, le fil
de distribution était continué d'AB à AC, sur
lequel l'abonné était connecté au central automatique.
Dans le cadre de l'exécution proprement dite du transfert,
il convient a mentionné que dans les boîtiers où
il n'y avait pas de place libre pour les nouveaux répartiteurs
de terminaux C, les terminaux étaient connectés au câble
et accrochés provisoirement au boîtier. Au moment de
commencer le transfert, la borne B a été dévissée
et la borne C remise en place. Pendant que des travaux spéciaux
étaient en cours dans les boîtes de distribution, celles-ci
étaient enfermées dans un boîtier de protection
spécial constitué de panneaux.
Le transfert selon l'une des deux manières décrites
ci-dessus s'accompagnait dans chaque cas d'une modification des numéros
d'abonnés. Un nouvel annuaire a été publié
lors du premier d'une certaine série de transferts. Les premiers
abonnés transférés voyaient uniquement imprimer
dans l'annuaire leurs nouveaux numéros tandis que ceux pour
lesquels le transfert devait avoir lieu ultérieurement faisaient
imprimer à la fois leur ancien et leur nouveau numéro,
une lettre étant placée entre les deux numéros.
Tous les abonnés qui devaient être transférés
en même temps avaient leur numéro marqué par la
même lettre. mmédiatement avant qu'un transfert ait lieu,
les journaux l'annonçaient et tous les abonnés devaient
noter sur un tableau spécial sur la page de titre de l'annuaire
que, pour cette catégorie d'abonnés, les nouveaux numéros
étaient en vigueur.
Selon la troisième méthode, les transferts depuis le
central manuel de Zielna ont eu lieu dans les répartiteurs
de Zielna, conformément à la figure 11.
Entre le côté ligne du distributeur et le répartiteur
pour le central automatique, un câble de distribution CD a été
inséré. En C, le nouveau fil de distribution était
fermement attaché à l'ancien fil de distribution AB
et en D, il était soudé. Le transfert, qui a eu lieu
de nuit, a été réalisé en détachant
A et en soudant C côté ligne du répartiteur.
En plus des trois modes de transfert ci-dessus, une autre méthode
a été appliquée. En ce qui concerne les transferts,
il convient en outre de souligner que le centre de trafic combiné
et les lignes de jonction ont été soumis à des
modifications considérables afin de pouvoir faire face aux
conditions modifiées résultant des transferts. Un exemple
peut être donné : au début de l'automatisation,
il s'agissait d'amener le trafic d'une grande station manuelle vers
deux groupes automatiques de 10 000 lignes. Plus tard, ce fut le trafic
d'un petit échange manuel
En plus des trois modes de transfert ci-dessus, une autre méthode
a été appliquée. En ce qui concerne les transferts,
il convient en outre de souligner que le centre de trafic combiné
et les lignes de jonction ont été soumis à des
modifications considérables afin de pouvoir faire face aux
conditions modifiées résultant des transferts. Un exemple
peut être donné : au début de l'automatisation,
il s'agissait d'amener le trafic d'une grande station manuelle vers
deux groupes automatiques de 10 000 lignes. Plus tard, c'est le trafic
d'un petit central manuel qui a dû être acheminé
vers sept centraux automatiques 10000 automatiques. L'échange
de trafic combiné a dû subir de grands changements du
début à la fin, il a dû pour ainsi dire vivre
selon le travail de l'automatisation.
Pour ces modifications, les dispositifs de connexion ont dû
être modifiés à maintes reprises, et c'est ainsi
que la capacité d'adaptation du système automatique
utilisé a prouvé sa valeur.
Les centres automatiques
Les commutateurs séquentiels de Praga,
Contrairement aux centraux Pigkna, Praga et Tlomacki, il n'y a dans
les centraux Zielna I, II et I I I — comme indiqué ci-dessus
— aucun commutateur séquentiel, les chercheurs d'appel
et les sélecteurs étant actionnés par des ensembles
de relais placés à côté des détecteurs
d'appel et des sélecteurs respectifs et directement connectés
à ceux-ci au moyen de fiches et de prises.
La disposition a été réalisée en rangées
simples pour chaque numéro 1 000, tandis que les relais de
ligne, pour des raisons d'espace, ont été
placés dans des rangées spéciales. L'arrière
d'une telle rangée dans Zielna I I I est représenté
ici :
.
À Zielna II, il y a 3 500 lignes destinées aux abonnés
PBX et pour ces numéros, les relais de ligne sont détachables
et connectés à leurs lignes respectives au moyen de
fiches de contact spéciales. Grâce à cette disposition,
il suffit de connecter autant de relais de ligne qu'il y a de lignes
connectées. Cela représente une grande économie
lorsque de nombreux numéros doivent être réservés
aux abonnés PBX.
Dans tous les centres, à l'exception de Zielna, les locaux
des batteries et des machines sont situés dans les caves.
Les câbles sont naturellement acheminés vers les caves,
d'où les câbles sont prélevés et acheminés
dans des blocs de béton spéciaux jusqu'aux répartiteurs.
Les locaux des commutateurs sont généralement situés
plus haut dans les locaux que les bâtis des distributeurs.
Des compteurs d'appels, un pour chaque abonné, sont placés
dans des locaux spéciaux pour faciliter le contrôle et
la photographie.
Il convient de mentionner qu'en même temps que l'automatisation
était complétée par le raccordement de Zielna
III, la signalisation horaire automatique au moyen de la machine de
signalisation horaire photoélectrique d'Ericsson, C'était
le premier de ce type à être mis en service .
sommaire
Les commandes ont augmenté. Le réseau de télécommunications
national s'est développé de manière très
dynamique.
Le PAST a continué d'investir.
Comme indiqué par le gouvernement polonais, la production a
été transférée à la COP, le district
industriel central.
Les usines de production de Radom (maintenant RWT) ont démarré.
Le dernier investissement d'Ericsson en Pologne a été
réalisé en 1938.
1928 Bureau encore
en manuel de Cracovie au coin des rues Potockiego et Wielopole.
Varsovie 1937 Liste des abonnés du réseau téléphonique
de la compagnie de téléphone.
Le développement dynamique de la téléphonie
dans l'entre-deux-guerres a été assuré par les
centres automatiques modernes d'Ericsson.
Ils ont rempli leur tâche pendant si longtemps que le prochain
saut technologique a été l'installation de systèmes
AXE basés sur la technologie informatique, qui continuent de
fonctionner jusqu'aux années 1980
Le marché polonais s'est rapidement révélé
si réceptif que L.M. Ericsson a lancé ses propres
usines d'assemblage et de production en Pologne
PAST a reçu une licence pendant
25 ans, soit jusqu'en 1947.
Le Trésor public et Cedergren
ont reçu 3/7 actions chacun, et 1/7 actions étaient
destinées à être vendues à des personnes
privées (elles ont ensuite été également
achetées par l'actionnaire suédois) .
La société opérait à
Varsovie (un réseau fourni par "Cedergren") et à
Lviv, Lódz, Lublin, Bialystok, ainsi qu'à Zaglebie Sosnowiecko-Dabrowski
et Zaglebie Boryslawskie (réseaux fournis par le Trésor
public).
En 1939, tous les quartiers généraux
de Varsovie avaient une capacité de 90 000 personnes les abonnés.
PAST a également construit un
central téléphonique à Lódz.
sommaire
1936, tous les
centraux téléphoniques en Pologne étaient entièrement
automatisés, il n'y avait alors plus besoin d'opératrices.
|
Les opératries en Pologne au
tournant du 20e siècle.
Le rôle des femmes dans le processus de transformation
sociale est plus qu'important. Pourtant, on oublie souvent le
courage et la fougue des dames qui ont décidé
de faire carrière au début du XXe siècle.
C'est en 1918 que les femmes en Pologne ont reçu leurs
droits civils qui, entre autres, leur permettent de chercher
un emploi.
La manière dont ces droits étaient exercés
devait cependant être adaptée à la tradition
de l’époque - les opératrices de téléphonie
d’Ericsson étaient en effet des pionnières
dans ce domaine.
Pendant l'entre-deux-guerres, les centraux téléphoniques
de Varsovie exploités par Ericsson employaient plusieurs
centaines de femmes.
La nouvelle profession d'opératrice de téléphone
confère aux femmes prestige, avancement social et indépendance
financière.
Les talentueuses «jeunes filles de la tour», comme
on les appelait alors, devinrent une partie importante de Varsovie
de l'entre-deux-guerres.
La situation des femmes n’a pas été
rose - si elles n’ont pas de succession, n’étaient
pas mariées à un mari riche ou n’avaient
pas de dot, elles ne pouvaient pas espérer beaucoup de
carrière.
Le rôle nouvellement établi d'un opérateur
téléphonique leur a donné du prestige,
de la promotion sociale et de l'indépendance financière.
La fille de l'un des téléphonistes
se souvient :
«Quand j'avais environ quatre ans - je crois que c'était
en 1931 - ma mère m'a emmenée une fois à
son travail dans la rue Zielna.
Nous habitions tout près, rue Twarda, et il m'est arrivé
que maman avait un jour de congé et nous sommes allés
nous promener dans le Saski Garden. Elle voulait probablement
me montrer son lieu de travail. Ce devait être le quatrième
ou le cinquième étage. Je n'ai fait qu'un petit
pas à l'intérieur car je me sentais timide. C'était
la salle, les rangées de ces dames. Et le silence ! Elles
avaient toutes des écouteurs sur la tête et sur
ce podium derrière eux, il y avait cette dame qui les
surveillait. "
Les candidats à l'emploi ont fait
l'objet d'une sélection très stricte.
L'entreprise recherchait des filles qui avaient une belle voix,
qui connaissaient le russe, le français ou l'allemand.
Des dames de bonne famille ont également été
choisies car cela garantissait les bonnes manières. Beaucoup
d'exploitants étaient des filles de la gentry foncière
polonaise que des rebondissements soudains de l'histoire venaient
de priver de richesse.
Personne n'a atterri dans la «tour suédoise»
par accident. Outre une supervision de fond, les gérants
ont également agi en tant que chaperons afin de garder
la réputation des opérateurs absolument intacte
et il y avait beaucoup de jeunes hommes qui voulaient flirter
avec «les dames de la tour suédoise».
Les futurs opérateurs téléphoniques
ont dû présenter des documents confirmant leur
réputation sans tache. Il était préférable
qu'ils soient recommandés par une personne de leur famille
qui avait déjà travaillé chez Ericsson
et qui pouvait se porter garant du nouvel employé.
Ces critères d'avant la Première Guerre mondiale
n'ont pas changé dans l'entre-deux-guerres.
Vers 1906, la société Cedergren
employait au total 171 opérateurs téléphoniques.
Les dames travaillaient sept heures par jour en équipes
de trois heures de travail, trois heures de repos et encore
quatre heures ou travail.
Le travail pour Ericsson a introduit une révolution dans
l'ordre social et la tradition de Varsovie.
Pour la première fois, non seulement les capacités
spéciales des femmes ont été remarquées,
mais elles ont également obtenu une sécurité
sociale et des normes de travail qui n'étaient pas connues
ici auparavant.
Les femmes employées dans les pâtisseries, comme
caissières, dans les chancelleries d'entreprises ou de
bureaux envient les opérateurs téléphoniques.
Travailler pour la compagnie de téléphone était
synonyme de prestige.
Le hall du central était situé dans les deux derniers
étages du bâtiment de la rue Zielna. C'était
le royaume de la technologie Ericsson.
Les opérateurs se sont assis derrière d'énormes
tableaux.
L'aménagement de la salle était similaire à
celui des bourses Cedergren à Moscou ou dans la lointaine
ville de Mexico. Cependant, l'architecture de la salle de Varsovie
était la plus moderne.
« L'étage supérieur est l'art de la technologie
à son meilleur. La salle est immense, cohérente,
sans voûte ni arcades et 12 mètres de hauteur.
Fabriqué entièrement en fer. La voix se perd dans
l'espace malgré le discours constant que les connexions
nécessitent, il y a un silence presque complet. Près
des standards sont assis les opérateurs «silencieux»
».
Chaque fois que le récepteur est sollicité par
l'un des abonnés, une lumière s'éteint
à travers les minuscules trous de la table du standard.
Les opérateurs silencieux transfèrent l'appel
reçu au moyen de l'équipement aux opérateurs
«parlants» assis en face d'eux, et c'est alors seulement
que nous entendons tout ce qui fait partie des règles
contraignantes, et parfois ce qui n'y est pas.
L'ensemble du processus compliqué de connexion n'a pris
que cinq secondes.
Il fallait être intelligent, rapide à assimiler
et avoir des nerfs d'acier. Parfois, l'efficacité du
travail atteignait jusqu'à 500 connexions par heure.
La merveille technologique, c'est-à-dire le centre de
la rue Zielna a été fréquemment visité
par les journalistes de Varsovie.
L'un d'eux a comparé le travail des opérateurs
téléphoniques à jouer du piano avec un
clavier silencieux.
«L'opérateur regarde devant la table pleine de
minuscules verres laiteux comme s'il s'agissait d'une partition
musicale. Chaque verre correspond à un seul téléphone.
"
Les opérateurs passaient leurs heures de travail dans
le hall «A» ou le hall «B» de la bourse.
L'endroit principal pour passer leur temps libre était
le salon du club situé au deuxième étage
du central téléphonique au 37 rue Zielna.
Il se composait d'une cuisine, d'un buffet, d'une salle à
manger et d'une chambre d'amis pour «se reposer ou recevoir
des gens de l'extérieur, ou même pour s'amuser
».
Les Suédois ont pris soin de leur personnel féminin.
L'employeur savait très bien que le meilleur remède
pour un mal de dos est une courte sieste pendant le quart de
travail fatigant. Pour cette raison, les opérateurs avaient
à leur disposition une salle de repos avec une chaise
longue et un buffet car «ce travail effectué était
dans la précipitation et le stress». La salle s'appelait
la chambre du club des opérateurs téléphoniques.
Le club était utilisé pour célébrer
officiellement différentes fonctions, telles que les
fêtes de nom des opérateurs. Il y avait un piano
dans le coin et les dames étaient les bienvenues pour
faire une sieste dans les fauteuils confortables. Il y avait
même une chambre avec deux lits située à
côté de la chambre du directeur. «Les opérateurs
de téléphonie qui terminaient leur quart de nuit
et ne pouvaient rentrer chez eux (beaucoup vivaient en banlieue),
pouvaient profiter du repos bien mérité»,
se souvient Jadwiga Waydel-Dmochowska.
La fille de l'un des téléphonistes venait parfois
chercher sa mère au travail. Une fois, elle était
accompagnée de sa tante. Janina était une pianiste
talentueuse dès son plus jeune âge, alors elle
était assise près du piano dans la chambre d'amis.
Dans les années 1930, À l'époque
de l'automatisation, le fonctionnement du téléphone
est devenue rentable et accélérait le processus
de connexion des utilisateurs, les opérateurs qui avaient
été licenciés n'étaient pas du tout
abandonnés par l'entreprise.
1936, tous les centraux téléphoniques en Pologne
étaient entièrement automatisés.
Selon les années de travail passées pour la société
de téléphone polonaise-suédoise , les femmes
recevaient jusqu'à cinq mille zloty polonais de départ.
Le représentant des travailleurs au conseil d’administration
a pu négocier une très bonne indemnité
de licenciement qui était versée aux femmes qui
avaient travaillé pendant au moins un an.
L'argent a été payé sur une base ponctuelle
ou par versements tout au long d'une année.
Les opérateurs téléphoniques de tout le
pays ont profité de ce privilège dans les années
1930.
Je vais construire une maison avec mon indemnité de
départ !
«Ma tante, qui était téléphoniste,
avait l'habitude de dire que la moitié de la villa de
Saska Kepa avait été construite avec l'argent
que les mécaniciens gagnaient avec les Suédois,
car ils étaient vraiment bien payés», se
souvient la fille de l'un des opérateurs.
Après l'automatisation en 1936, les opérateurs
ont tous reçu des avis et de lourdes indemnités
de départ. J'ai accompagné ma mère lorsqu'elle
a récupéré les transferts d'argent de la
poste. Maman a investi cet argent dans une entreprise de construction.
Puis la guerre a éclaté et tout a été
perdu ».
Une association d'opérateurs téléphoniques
a été créée en 1928 dans la société
polono-suédoise.
C'est sur la base de cet accord que les opérateurs téléphoniques
avaient droit à une indemnité de départ
élevée en cas de mise à pied.
Ne connaissant pas le contenu de ces accords avec les opérateurs
PAST, l'écrivain Kornel Makuszynski a déploré
le sort des «dames Ericsson». Il a écrit:
«Les pauvres, les pauvres dames. (...) Dommage, mais c'est
la vie. Inutile de pleurer, pauvres choses. (…) Nous sommes
tous obligés de faire face à ce destin lorsque
la machine nous prend simplement par le cou et nous jette dans
les escaliers en tant qu'humains inutiles, le dernier des Mohicans.
Aujourd'hui, le téléphone automatique a banni
les dames qui travaillent dur. Demain, un téléphone
sans câble détruira le téléphone
automatique, puis Lucifer inventera une machine que nous porterons
dans la poche d’une veste. (...). "
|
sommaire
À la veille de la Seconde Guerre mondiale, Ericsson et
ses sociétés affiliées employaient au total 5
500 personnes en Pologne.
Les usines appartenant à L.M. Ericsson ont produit en
Pologne tous les appareils de télécommunications, les
téléphones, les standards téléphoniques,
le matériel de communication militaire ... les dispositifs
de signalisation ferroviaire.
En 1938, on compte
un peu plus de 200 000 abonnés, répartis sur
4 049 centraux, pour une population de 34 millions d'habitants.
L'importance du réseau téléphonique reste directement
liée au degré du développement économique.
Ainsi, les régions orientales du pays disposent au total d'un
nombre de téléphones moins important.
Le 1er septembre 1939,
à la suite de la signature du Pacte germano-soviétique,
son invasion par le Troisième Reich est l'événement
déclencheur de la Seconde Guerre mondiale. Deux semaines
plus tard, l’allié soviétique de l'Allemagne passe
également à l’attaque, prenant ainsi l'armée
polonaise en tenaille : la défaite est rapide, accompagnée
de pertes importantes, de part et d’autre, en dépit de
la brièveté de l’affrontement.
Le pays est immédiatement partagé entre les deux
assaillants.
A cette date la capacité totale des centraux de Varsovie
dépassait 90 000 numéros et le nombre d'abonnés
en service 77 000.
A cette période les
centres automatiques de la PAST étaient
en système L.M. Ericsson.
Dans le prix de l'abonnement, il était possible de faire jusqu'à
75 appels, dont le temps n'était pas limité. A
Varsovie, la PAST,
proposait également un deuxième abonnement, plus cher.
Pour 18 zlotys à l'époque (180 zlotys aujourd'hui),
le client pouvait faire 200 connexions. Si quelqu'un aimait les longues
conversations, il était dans une situation incomparablement
meilleure que les utilisateurs des téléphones d'aujourd'hui.
Chaque connexion supplémentaire coûte 60 à 70
centimes d'aujourd'hui, quel que soit le nombre de minutes.
L'abonné devait seulement faire attention à son langage
(jurer sur la ligne était punissable en se déconnectant
du réseau!)
Le grand succès de la téléphonie en Pologne était
principalement dû aux prix : presque tout le monde pouvait s'offrir
son propre téléphone bien que les utilisateurs de l'époque
se plaignaient encore de payer trop cher.
Pendant l'invasion nazie et le siège de Varsovie, les
employés des téléphones de Varsovie sont restés
dans leurs positions, maintenant le fonctionnement des communications.
Le système nerveux de l'État indépendant fonctionnait
toujours. Lorsque cela était nécessaire, les téléphonistes
organisaient une communication d'urgence.
De nombreux employés ont pris part à
la lutte clandestine. Pendant l'occupation, PAST était subordonné
au bureau de poste allemand de l'Est.
La prise du bâtiment de la PAST, a été l'un des
plus grands succès militaires pendant le soulèvement.
La PAST était dirigée par une
équipe allemande renforcée. Le bâtiment, dominant
la région, a rendu difficile les opérations des insurgés.
Depuis les étages supérieurs du bâtiment, les
Allemands ont tiré sur des civils avec des mitrailleuses. Plusieurs
tentatives d'occupation ont échoué au départ.
Cependant, après le 15 août 1944, les insurgés
ont réussi à isoler le lieu du monde extérieur.
Au cours de l'Insurrection du 20 août 1944, le
bâtiment a été libéré par les insurgés
polonais du bataillon AK (Armia Krajowa) "Kilinski” après
20 jours de combats sanglants. Le bâtiment gravement endommagé,
a été reconstruit tout en simplifiant son architecture
après la seconde Guerre Mondiale
À Varsovie, la guerre a endommagé bâtiments et
centraux automatiques, après la chute du soulèvement,
les Allemands ont même demontés les centres en bon état
et détruit les principaux câbles de la rive gauche de
Varsovie. les centraux téléphoniques PAST
à Varsovie ont été détruits à 100%,
et les réseaux de téléphonie par câble
à 70%.
Dans les années d'après-guerre, un long processus de
reconstruction et de restauration de l'infrastructure des télécommunications
à sa gloire d'avant-guerre a commencé.
Après plusieurs années d'occupation nazie, les accords
de Yalta privent le pays d'une partie des anciens territoires.
Les frontières se déplacent et le nombre d'habitants
n'atteint plus que 27 millions.
En 1941, l'Allemagne repousse son ancien allié
soviétique jusqu'à Moscou, et occupe seule jusqu'en
1944 l'ensemble du territoire polonais qui est asservi et devient
notamment, de même que l'ouest de l'Union soviétique,
, le lieu de meurtres de masse commis par les nazis, dont l'essentiel
de la Shoah.
En 1944, un gouvernement provisoire est formé sous le
contrôle de l'Union soviétique, qui fait de la Pologne
d'après-guerre l'un de ses États satellites.
sommaire
Reconstruction d'après-guerre
Les frontières se déplacent et le nombre
d'habitants n'atteint plus que 27 millions. L'occupant allemand et
plus tard les « forces fraternelles » de l'Armée
rouge ont laissé le pays dans un état de dévastation
inimaginable. Pratiquement toute l'économie nationale est à
reconstruire.
Au sortir de la guerre, il subsiste seulement 1 408 réseaux
téléphoniques urbains (rappelons qu'il y en avait 2
708 en 1938).
Immédiatement après la libération de Varsovie,
en janvier 1945, le Bureau de reconstruction du matériel téléphonique
dans la capitale (BOTUS) a été créé le
25 novembre 1945 au ministère des Postes et Télégraphes.
Sa tâche était de déterminer l'étendue
des dommages causés aux centraux, lignes et appareils, de reconstruire
les appareils dévastés et de planifier la téléphonie
automatique.
Bien que leur reconstruction progresse de façon rapide, trois
années seulement seront nécessaires pour atteindre la
situation d'avant-guerre, l'utilisation du téléphone
reste néanmoins sensiblement réduite.
Le nombre d'abonnés, qui avait chuté de façon
vertigineuse (68 400 en 1945 contre 200 000 en 1938), croît
lentement, pour atteindre le niveau d'avant-guerre seulement au cours
des années 1950.
Il en est de même avec le nombre total des conversations téléphoniques
(plus de 550 millions en 1938, seulement 300 millions en 1946 et 420
millions en 1947).
Une analyse plus rigoureuse montre une étonnante et rapide
augmentation des conversations interurbaines et internationales, dont
la part passe de 5 % en 1938 à 11% en 1947.
Cette évolution traduit bien l'évolution
du rôle social attribué au téléphone par
le nouveau pouvoir.
Au lieu d'être un moyen qui rend possible et facilite la communication
entre les gens, il devient tout d'abord un instrument de gestion et
de contrôle de la population au service du pouvoir communiste.
Soulignons à ce propos que la majorité des nouvelles
lignes téléphoniques, mises en service dans les années
qui suivent la guerre, sont utilisées par les divers échelons
de l'administration.
Le téléphone devient non seulement un instrument aux
mains du pouvoir mais aussi un attribut extérieur de celui-ci.
La place, la couleur et le nombre des appareils téléphoniques
sur le bureau d'un directeur traduisent directement son influence
et son prestige (ce qui n'est pas, bien entendu,
une caractéristique purement polonaise).
La particularité des pays communistes réside plutôt
dans le faible usage fait du téléphone par les membres
de la « société civile ».
Le propre d'un pouvoir de type totalitaire, et c'est
en ces termes-là qu'il convient d'analyser le pouvoir communiste
polonais, est précisément d'établir un contrôle
quasi parfait dans le domaine de la communication.
L'utilisation courante du téléphone permet, normalement,
un libre échange d'informations, participant ainsi au développement
d'un espace d'autonomie individuelle et sociale.
Faut-il s'étonner alors du faible intérêt accordé
par le pouvoir au développement de la télécommunication
?
Si nous ajoutons à cela un recours massif à la pratique
des écoutes téléphoniques (les enregistrements
des conversations privées furent par la suite utilisés
par la police politique à l'occasion des nombreux procès),
nous pouvons mieux comprendre les raisons du retard de la Pologne
dans le domaine des télécommunications.
Instrument aux mains du pouvoir, le téléphone jouit
auprès de l'opinion publique d'une image assez défavorable.
La nationalisation
La société PAST n'a pas
été recréé après la guerre, et
ses biens ont été nationalisés par les autorités
communistes polonaises.
Les actifs de la société ont été repris
par l'État en 1948 .
En 1952, la république
de Pologne est rebaptisée « république populaire
de Pologne »
Cependant, des accords ont été signés pour la
fourniture d'équipements de télécommunications
et un accord de licence pour la production de nouveaux centres suédois
à système à barres croisées (Crossbar)
dans l'usine de Radom.
Comme beaucoup de pays en Europe, les systèmes de commutation
téléphoniques rotatifs ont fait leur temps, le nouveau
concept Crossbar remplacera les commutateurs de tous les anciens centraux,
mais en Pologne cette conversion ne se fera pas facilement.
En vertu de l'accord polono-suédois de 1947, les possibilités
de fournir des centraux téléphoniques Ericsson en Pologne
ont été créées.
Le ministère des Postes et des Communications a décidé
de mettre en place les centres à système à barres
(Crossbar) les plus modernes de l'époque. Un accord de fourniture
a été signé, ainsi qu'un accord de licence couvrant
l'assistance globale d'Ericsson dans le démarrage de la production
de centres automatiques en Pologne.
Malheureusement, contrairement à l'opinion de la grande majorité
des spécialistes et ingénieurs polonais, les deux contrats
ont été annulés par la partie polonaise. La production
de système à barres (Crossbar) dans le pays devait démarrer
en 1953.
Ce ne sont pas les années propices au développement
de la coopération avec des entreprises de pays extérieurs
au bloc soviétique.
Considéré pendant des années
comme un bien rare et difficilement accessible en même temps
que comme un instrument de contrôle politique, le téléphone
a devant lui un grand avenir dans tous les pays du post-communisme.
En particulier en Pologne, où le retard dans le domaine des
télécommunications a été particulièrement
fort.
Avec seulement 3,5 millions d'abonnés (ce qui correspond à
9 lignes pour 100 habitants), la Pologne occupait au début
des années 90 une des dernières places en Europe.
Depuis, plusieurs institutions internationales, en particulier la
Banque mondiale, ont décidé d'accorder d'importants
crédits au gouvernement polonais, destinés à
la modernisation des réseaux de télécommunication.
On estime à plus de 15 milliards de dollars les investissements
nécessaires pour combler le retard existant.
Pourtant, le développement de la télécommunication
en Pologne n'est pas seulement une question de technologie et de crédits.
Il dépend aussi d'un certain nombre de facteurs proprement
culturels et sociaux.
Les Polonais, obligés à vivre pendant des années
dans un contexte de pénurie généralisée,
ont développé un rapport particulier au téléphone.
Identifié à l'univers du pouvoir et des institutions,
le téléphone a toujours du mal a être considéré
comme un outil de travail naturel ou comme un bien de consommation
banal.
Ce n'est qu'au cours des années 80 que la situation dans ce
domaine a commencé à changer. L'augmentation récente
du prix des communications et l'état de délabrement
dans lequel se trouve une grande partie du réseau (on une chance
sur cinq d'obtenir du premier coup la communication demandée),
font que, pour la majorité des Polonais, le téléphone
reste toujours un sujet qui pose en fin de compte plus de problèmes
qu'il n'en résout.
Jusqu'à la Seconde Guerre mondiale, l'évolution de la
télécommunication en Pologne est comparable à
celle des autres pays de l'Europe continentale. Cela reste vrai notamment
en ce qui concerne les grands centres urbains. L'importance du réseau
téléphonique reste directement liée au degré
du développement économique. Ainsi, les régions
orientales du pays disposent au total d'un nombre de téléphones
moins important.
La Seconde Guerre mondiale constitue pour la Pologne une épreuve
particulièrement tragique.
Bien qu'au cours des années 1950-1980 on installe
en moyenne environ 60 000 lignes par an, la fonction sociale du téléphone
restera pratiquement inchangée. Instrument étranger,
symbole d'une présence hostile du monde extérieur des
institutions, il est considéré rarement comme un moyen
rapide de communication, à la portée de tous. Utilisé
plus souvent pour prendre des rendez-vous que pour converser ou pour
obtenir directement l'information souhaitée et, a fortiori,
pour la divulguer, le téléphone occupe une place assez
restreinte dans la vie privée des Polonais.
sommaire
En 1980, sur un
nombre total de 1 943 000 abonnés, environ 700 000 sont
des institutionnels, tandis que le nombre des abonnés privés
dans les campagnes (où habite plus d'un tiers de la population).stagne
autour de 85 000.
Au cours des années 70, en dépit des discours du premier
secrétaire du Parti, Edward Gierek, sur la nécessaire
modernisation économique, il est couramment admis dans la Pologne
profonde que seules les institutions (milice, pouvoir politique et
administratif, écoles, fermes d'Etat et paroisses) disposent
d'un poste de téléphone.
Le plus souvent, d'ailleurs, pour recevoir des directives venues «
d'en haut ». Le réseau téléphonique dans
les campagnes restera de fait très pauvre tout au long des
années 80 : 8 000 localités en étaient dépourvues
en 1989 et, dans beaucoup d'autres, les centraux manuels ne fonctionnaient
qu'une partie de la journée.
Au cours des années 70, les habitants des villes
vivent parfois les pires cauchemars pour obtenir une nouvelle ligne.
La construction des nouveaux quartiers n'est pas accompagnée
par un développement de la télécommunication.
Dans la plupart des centres urbains, il faut attendre en moyenne
entre quinze et trente ans pour pouvoir jouir de son propre
téléphone privé.
Le temps d'attente n'est pas le même pour tout le monde, les
services techniques étant prêts à faire des miracles
pour un membre de la nomenklatura, quitte à priver d'une ligne
l'entreprise ou le magasin du coin. Les problèmes d'installation
sont donc perçus avant tout comme une question politique.
De même que dans les autres domaines de la vie
sociale, le mouvement Solidarnosc va constituer une sorte de révolution
dans le domaine du rapport des Polonais au téléphone.
Le mouvement social polonais, né des grèves ouvières
dans les chantiers navals de Gdansk, a certes plusieurs significations.
Dans le domaine qui nous intéresse, il représente une
sorte de formidable « libération de la parole ».
Les comités du nouveaux syndicat qui se constituent au cours
de l'automne 1980 exigent le plus souvent un
local et l'accès à une ligne téléphonique.
La question cruciale pour une société civile en voie
de reconstruction reste en effet le rétablissement des liens
autonomes et la possibilité d'échanger rapidement des
informations. Le téléphone, à côté
de la presse libre, devient un instrument naturel de l'action syndicale.
Il n'est pas étonnant, dans ce cas, qu'une
des décisions les plus spectaculaires prises par le pouvoir
au moment de l'introduction de la loi martiale, le 13 décembre
1981, ait été de couper l'ensemble des communications
téléphoniques. Par la suite, après la remise
en état du réseau, toutes les communications seront
accompagnées d'une mise en garde, enregistrée sur un
disque : « Votre conversation est contrôlée. »
Mais les Polonais s'apercevront vite que ce n'est là qu'un
simple moyen d'intimidation et qu'aucun pouvoir n'est capable d'écouter
toutes les communications. La peur du fonctionnaire de la police politique
« caché dans l'écouteur téléphonique
», héritée de l'expérience des années
staliniennes, disparaît ainsi définitivement.
Il faut ajouter aussi qu'un des phénomènes
les plus importants repérable au cours des années 80
est, sans doute, l'internationalisation croissante des communications
téléphoniques.
En 1980, les Polonais avaient effectué 2,9 millions d'appels
à l'étranger et reçu 5,1 millions d'appels de
l'extérieur. Cinq ans plus tard, ces chiffres vont pratiquement
doubler pour s'envoler à la fin des années 80 (11 275
millions d'appels effectués et 31 959 millions d'appels reçus
en 1990).
Ce changement d'attitude par rapport aux conversations téléphoniques
avec l'étranger ne n'explique pas seulement par des raisons
psychologiques (disparition définitive du sentiment de peur)
ou technologiques ; il résulte avant tout d'une grande mobilité
de la société polonaise.
Les années 80 voient apparaître en effet d'importantes
vagues d'émigration, qui concernent avant tout une population
jeune et relativement bien éduquée,
pour laquelle l'utilisation du téléphone devient quelque
chose de parfaitement normal.
Parallèlement à cette évolution
des mentalités, le pouvoir découvre de son côté
que le téléphone est un instrument absolument nécessaire
à la bonne marche de l'économie nationale.
La principale préoccupation des milieux professionnels,
dès le début des années 80, sera le retard technologique
croissant du réseau polonais.
Les responsables politiques partagent de plus en plus souvent ces
préoccupations.
Dès le début des années 80, à travers
une série de mesures, les équipes gouvernementales vont
essayer de lancer une nouvelle politique en la matière. Malgré
une crise économique sans précédent, l'urgence
de la téléphonisation est largement reconnue, même
si les première réalisations restent, somme toute, assez
modestes.
Ainsi, le plan adopté pour les années 1981-1985 prévoit
une production de 343 000 lignes dans la technologie E-10A (sous licence
Alcatel, achetée encore au cours des années 70), dont
270 000 destinées à couvrir les besoins locaux.
En 1983, le Conseil des ministres adopte un « programme
d'électronisation de l'économie nationale jusqu'en 1990
».
Ce programme prévoit en particulier la mise en service de 1
290 000 lignes nouvelles (dont 150 000 à la campagne), desservis
par plusieurs systèmes de centraux.
La réalisation de ces objectifs, relativement ambitieux à
l'époque, s'est avérée plus difficile que prévu
: jusqu'à la fin de 1989, la capacité des nouveaux centraux
n'a été que de 733 000 lignes, tandis que les commandes
de câbles n'ont pu être réalisées qu'à
hauteur de 63 % des commandes initiales.
En 1987, devant l'ampleur des besoins et l'échec
des programmes précédents, le pouvoir lance un nouveau
plan de développement de la télécommunication
ramment appelé « programme 577 »).
Une évalutation de la situation, réalisée à
la fin de l'année précédente, démontre
de façon cruelle le retard et l'inadaptation du réseau
polonais aux besoins réels.
1987 La capacité totale des centraux était à
l'époque de seulement 2 960 000 lignes dont :
- 1 545 000 dans des centraux type Strowger,
- 976 000 dans les centraux Crossbar,
- 283 000 dans des centraux manuels
- seulement 156 000 dans des centraux électroniques, typeE-lOA.
Le nouveau programme de 1987 prévoit la mise
en service de 2,5 millions de lignes jusqu'en 1995, ce qui correspondait
au nombre de demandes d'abonnement déjà déposées,
sans pour autant combler le gouffre technologique séparant
la Pologne des pays développés. Ce programme prévoyait
non seulement l'installation de lignes nouvelles, mais aussi un développement
rapide de toute l'industrie des télécommunications.
Tous ces projets se sont avérés dépassés
en 1989-1990, au moment où, après les changements politiques
en Europe de l'Est, la perspective d'importation des technologies
les plus avancées (interdites auparavant par le COCOM) devient
de plus en plus réelle.
La question technologique disparaît ainsi en tant que problème
central.
En même temps, la libéralisation de la réglementation
du commerce extérieur ouvre le champ aux technologies les plus
modernes. Des sociétés mixtes dans le domaine de la
télécommunication voient le jour (avec la participation
des plus grands groupes internationaux), créant les conditions
d'une modernisation de la production nationale. L'idée d'un
« bricolage » à partir des réseaux et du
matériel existants perd ainsi tout intérêt.
En même temps, les services du ministère
des PTT commencent à élaborer le projet d'une nouvelle
loi sur les télécommunications, adaptée aux règles
de l'économie du marché. Votée finalement par
le Parlement le 23-11-90, elle aura pour principal effet de séparer
les activités postales (largement déficitaires)
de celles des télécommunications.
La nouvelle loi désigne comme principal opérateur dans
le domaine des télécommunications la société
par actions appartenant au Trésor d'Etat « Telekomu-
nikacja Polska S.A. » tout en autorisant les activités
des opérateurs privés et étrangers (dans certaines
limites cependant : ainsi, les communications internationales restent
à 100 % sous le monopole de « TPSA », les communications
interurbaines à 51 %)
Le débat public autour de cette loi a largement
contribué à une transformation de perceptions, la téléphonie
: elle cesse d'être perçue uniquement comme un service
public assuré par l'Etat pour devenir une « affaire en
puissance ».
En d'autres termes, le téléphone apparaît de plus
en plus comme un éventuel marché et non plus comme un
simple problème d'équipement.
Mais cette découverte pose obligatoirement la douloureuse question
des financements.
Bien entendu, tant les responsables du ministère
que les milieux professionnels sont pleinement conscients de la complexité
des difficultés que pose la modernisation de la télécommunication
en Pologne. Par contre, ce n'est qu'au milieu de l'année 1991
que l'ensemble de ces conditions semble avoir été assimilé
par l'opinion publique, manifestement déçue de voir
son rêve brisé.
Incontestablement, l'opinion polonaise a mis un certain
temps à admettre qu'une amélioration notable de la situation
dépendait non seulement d'un ensemble de décisions politiques,
désormais possibles, mais s'inscrivait aussi dans tout un contexte
technologique, juridique et économique.
Au cours des premiers mois de la transition économique et démocratique,
il était courant de croire que le branchement des nouvelles
lignes téléphoniques, et en particulier le développement
des communications internationales, pouvait
s'effectuer assez rapidement, tout cela n'étant finalement
qu'une question de choix politiques.
Cette croyance dans les capacités pratiquement illimitées
du pouvoir résultait en partie de l'expérience sociale
du 13 décembre 1981.
Si le pouvoir avait été capable, en l'espace d'une seule
nuit, de couper toutes les communications téléphoniques
dans le pays, il devait nécessairement être en mesure
de faire le contraire, c'est-à-dire assurer un téléphone
à chaque citoyen.
Dans ce contexte, il faut souligner la compréhension limitée
et superficielle, par la presse polonaise, des véritables enjeux
des négociations menées en 1989 par le ministère
de la Poste et des Télécommunications avec les entreprises
étrangères, comme Alcatel CIT ou AT&T, en vue de
l'achat d'un nouveau central international.
Pour la plupart des journalistes, l'installation de celui-ci devait
résoudre de façon miraculeuse l'ensemble des problèmes
de télécommunications en Pologne, excepté peut-
être à la campagne, où l'on assimilait la question
de téléphonisation avant tout au problème de
câblage.
Parallèlement à ces évolutions,
des mouvements spontanés pour la promotion de la téléphonie
se constituent, en particulier dans les campagnes. Plus d'un millier
de « comités de téléphonisation »
se sont créés dans tout le pays au cours des deux dernières
années.
Leur action consiste tout d'abord à assurer un apport financier
direct de la part des futurs abonnés.
Une fondation spéciale, « Telefony
Polskie », apporte son soutien aux activités de
ces comités. Grâce à de telles initiatives, les
préjugés hérités du passé disparaissent
peu à peu.
Aux yeux de l'opinion publique, c'est désormais la question
de la rentabilité des réseaux téléphoniques
qui devient une préoccupation centrale.
De purement politique, le problème de la télécommunication
en Pologne est devenu au cours des années 80 un problème
de technologie pour représenter à l'heure actuelle une
question avant tout économique.
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