En 1897 , Telefoncentralen a été transféré d'Odensevej 41 à Odensevej 12 avec Hans Jørgen Petersen comme directeur central. Hans Jørgen Petersen était cordonnier et possédait la propriété Odensevej.
Le cordonnier Hans Jørgen Pedersen et sa femme, Sørine.

En mars 1903 , la propriété au toit de chaume a brûlé et Hans Jørgen Petersen a construit la propriété rouge, qui pendant de nombreuses années a été connue sous le nom de "Central" . (Odensevej).

En 1914, la propriété et le central téléphonique sont repris par Dora Mikkelsen.
Une longue vie au service du téléphone (dit à sa fille Aase Reffstrup).
"3 minutes - voulez-vous continuer ?" - ces mots peuvent évoquer la mémoire chez les lecteurs plus âgés. Ma mère, Dora Mikkelsen, a dirigé Nørre Søby Central du 1er octobre 1914 au 24 mars 1966. Mère a passé ses dernières années à écrire ses mémoires; par conséquent, nous pouvons maintenant lire ce qui a précédé le petit téléphone portable que beaucoup d'entre nous transportent. Je laisse maman dire:
”A 16 ans, j'ai postulé et obtenu un emploi à la compagnie de téléphonie municipale de Funen à Odense. Un mois en probation, puis réserve de téléphoniste avec fonction de remplacement pour les dames régulières. Après un an de réserve, j'étais un opérateur téléphonique permanent avec un quart permanent de 8 H -14 H ou 14 H -20 H en semaine et un quart tous les deux jours fériés. Le salaire était alors de 33,33 NOK par mois. Nous avons signé un accord de non-divulgation, qui a été respecté. Pendant les 6 années que j'ai passées à Odense Central, il y a eu un cas où un opérateur téléphonique a été licencié pour avoir enfreint le vœu de silence.
J'ai beaucoup aimé mon travail, c'était intéressant et nous avons contacté beaucoup de monde. De nombreux abonnés ont apprécié le travail et il a été exprimé de nombreuses manières. Au mois de juillet 1908, un transporteur nous a proposé un après-midi à Langesø et Slukefter dans un charabanc. Il a répété le voyage le lendemain pour la deuxième équipe de dames, nous avons donc toutes pu faire un tour. Son numéro de téléphone était le 213 - un numéro que vous n'oublierez jamais. À Noël, différentes choses étaient envoyées au centre depuis les grands magasins: des chocolats fourrés, des bon-bons et des «eaux parfumées» des pharmacies, comme on l'appelait à l'époque. Nous avons également obtenu des billets gratuits du théâtre Odense, qui à l'époque était situé à Sortebrødre Torv.

J'ai quitté Odense après 6 ans, j'ai postulé et obtenu un poste de directeur central chez Nørre Søby Central - un poste que j'ai occupé pour l'automatisation le 24 mars 1966.
Le 25 septembre 1914, je suis arrivé en train à la gare de Nørre Søby. Dans les jours précédents, une violente tempête avait fait rage, donc partout il y avait divers débris sur les toits de chaume des fermes. Le 1er octobre 1914, j'ai repris le centre après le cordonnier Hans Jørgen Pedersen et sa femme, Sørine. J'étais occupé à m'adapter à ma nouvelle vie et ce n'est qu'au printemps que j'ai appris à connaître la ville. Mais j'ai immédiatement appris à connaître la bonne génétique, car Rasmus Madsen Lindely et sa femme Kirsten m'ont été très utiles et m'ont aidé à façonner ma vie; J'avais 23 ans et j'étais habituée à la vie citadine, donc il y avait beaucoup à apprendre. Une amitié s'est développée qui a duré toute une vie et se poursuit dans la prochaine génération entre nos enfants.
Un des premiers jours au centre, j'ai reçu la visite d'un marchand de chevaux, qui m'a expliqué qu'il avait un accord avec l'ancien directeur selon lequel lorsqu'il a entendu au téléphone que le locataire de Søbysøgård achèterait ou vendrait des chevaux, il a dit ça pour lui. Il espérait que je continuerais avec ça. J'ai regretté de ne pas pouvoir le faire et j'ai expliqué que j'avais signé un affidavit de secret pour ne pas pouvoir l'aider. Mais il ne pouvait pas du tout comprendre.

Il n'y avait pas beaucoup de téléphones dans la ville - 58 en 1914 - beaucoup sont venus ici et ont appelé. Le paiement a été effectué en nature; de l'un, j'ai obtenu 50 livres d'orge pour l'élevage de poulets, un autre est venu avec une poule, un autre avec des pommes de terre, etc. Pour Noël, j'ai reçu une grande quantité de nourriture du locataire de Søbysøgård, et de Møllen j'ai reçu 50 livres de farine pendant de nombreuses années. De la baronne j'ai eu un gros brochet de temps en temps. Telle était la coutume à l'époque.

Au début, mon salaire était de 258 DKK par trimestre; par conséquent, j'ai dû payer pour de l'aide (je ne pouvais pas m'asseoir au standard toute la journée), garder la maison avec chaleur et lumière, donc c'était bien que père et mère puissent m'aider la première fois.

En 1894, le premièr « central de Nørre Søby» a été créé. Il était situé sur l'actuel Odensevej 41 à l'épicerie Anton Pedersen.
Il y avait 6 numéros, les 4 premiers étaient chez les épiciers de Nørre Søby - Aarslev - Heden et à l'épicerie de Nørre Lyndelse Kro. le N°. 5 était une association téléphonique à Vejle, le n° 6 une association téléphonique à Vantinge.
En 1897, Hans Jørgen Skomager a repris le centre après Anton Pedersen, et il a été déplacé dans l'actuel Odensevej 12.
Le bâtiment n'est pas le même lorsque l'ancienne maison à colombages a brûlé en 1903. Une nouvelle maison a été construite, et pendant la période de construction le standard a été installé dans le nord longtemps à «Lindely» dans la maison de retraite.

Dans la nouvelle maison, le centre est resté jusqu'à l'automatisation en mars 1966. Dans les années qui ont suivi, j'ai connu le grand développement, également dans le domaine du téléphone.
Les 58 abonnés en 1914, où Nørre Søby Central couvrait également Heden - -Allested - Vejle - Radby - Lumby - Nr. Lyndelse - Freltofte - Dømmestrup et Bramstrup, a été considérablement réduite en 1918 de 28, qui ont été prises de l'établissement d'Allested Central. Plus tard, Bramstrup est allé à Højby Central et Heden à Vantinge Central. Puis couvert Nørre Søby Central: Nørre Søby - Lumby - Nr. Lyndelse - Freltofte et Dømmestrup, et seuls quelques ajustements ont été effectués. D'autre part, le nombre d'abonnés pour cette zone a augmenté - dans les années d'entre-deux-guerres à env. 150 et en 1966, il y en avait environ 400. À partir d'un début modeste, où le centre fournissait un emploi à 1 à 2 personnes,7 personnes étaient employées à l'automatisation.

J'ai été content de mon travail. Cela m'a donné tant de joies. De temps en temps, au centre, nous avons pu aider en plus de ce qui était notre véritable tâche. Il est clair que près de 52 ans au standard fournissent un contact avec les abonnés, ce qui va bien au-delà de la simple communication des connexions, et j'en ai reçu beaucoup de preuves au fil des ans.

Les années passent et j'ai maintenant 93 ans [1984]. Je vis toujours dans la maison où j'ai emménagé en 1914 et qui garde les souvenirs de ma vie. De ma fenêtre, je regarde quotidiennement le nouveau centre ...

Le personnel de l'automatisation de Nørre Søby Central.
De gauche à droite: Valdemar Mikkelsen - veilleur de nuit
Ulla Svensson - opérateur téléphonique
Aase Jørgensen - opérateur téléphonique
Aase Reffstrup - opérateur téléphonique
Dora Mikkelsen - directeur du central
Gunhild Bæk - opérateur téléphonique
Mme Christensen, de Højrup, - veilleur de nuit (absent)

Il s'agissait d'un espace hexagonal et de neuf mètres de hauteur, construits en pin sur un socle en granit, conçu par l'architecte Fritz Koch. Fritz Koch est décédé en 1905. Son successeur, Martin Nielsen, a créé un projet pour des kiosques téléphoniques nouveaux et un peu plus grands en 1913. Ils ont remplacé de nombreux kiosques de Koch et ont également été construits dans un certain nombre de nouveaux emplacements.
Le nouveau design a été critiqué et, en 1929, lorsque la société a de nouveau voulu installer de nouvelles bornes téléphoniques, la ville a insisté pour qu'elles soient construites dans l'ancien design. (Document complet en pdf ici).
Les bâtiments étaient richement détaillés et exécutés dans une sorte de style Art Nouveau avec des toits de cuivre qui s'élèvent à 6 onglets avec une flèche avec cadran. Sous le toit ont été accrochées 6 lanternes vertes et sous ses arches ont été insérés des champs d'images avec des signes du zodiaque, des outils, des hommes de téléphone, etc.



Dimanche 24 avril 1898 «Puk» était un magazine satirique danois de la fin du XIXe siècle fondé en 1893 sur Punchin Grande-Bretagne et Puckin aux États-Unis. Illustration de la première page d'une jeune femme au téléphone dans son kiosque. «Bonjour, est-ce l'échange ? Pourriez-vous s'il vous plaît demander au kiosque 6 si elle aimerait déjeuner avec le kiosque 9 ? »Les deux« kiosques »peuvent être vus marchant ensemble dans la« bulle »sur la gauche.

Le poète Emil Bønnelycke a écrit un poème entier sur la cabine téléphonique, dont le début se lit comme suit : «Avec des vitres teintées, il brûle sa torche en sourdine, le kiosque bigarré où le monde passe avec enthousiasme. Il regarde avec les yeux et écoute le spectacle de la rue et se sent obligé d'être lié à sa discorde. C'est bizarre, dit le kiosque, mais le public m'a montré ma chère. Si la recherche de moi continue, je deviendrai bientôt populaire. Il est étrange que j'aie bientôt un message pour "Levinsen and Cohn" Et puis à une confirmation - Alors maintenant, ça sonne en moi. Bonjour. C'est mon téléphone ». Bref, le kiosque téléphonique était le lieu où les habitants de la ville recevaient des nouvelles soit par l'achat de journaux, par télégramme ou par téléphone, si on n'en avait pas encore chez soi. Les kiosques vendaient également des articles tels que: Journaux et magazines Timbres-poste Billets de théâtre et de concerts Polices d'assurance Numéros de boîte –Poste-Restante.

Les kiosques étaient ouverts de 7 h à 23 h. en été, et 22 h en hiver. Quatre offraient finalement un service 24 heures sur 24, et chaque kiosque contenait deux téléphones. Les colis qui manquaient les heures d'ouverture de la Poste pouvaient être laissés pour être acheminés vers les trains de nuit ou du matin, et des taxis pouvaient être réservés. Il était également possible de sonner au kiosque téléphonique pour laisser un message.
Les kiosques agissaient comme agents pour la publicité dans les journaux et comme adresse pour les réponses aux petites annonces dans les journaux de la ville.
Dès le début, des télégrammes pouvaient être envoyés, y compris des salutations très attrayantes et des conceptions pour des occasions spéciales.

6 septembre 1909: Carte postale au dos divisé montrant le kiosque de Sølvtorvet

Avant l'automatisation du réseau téléphonique, il existait un grand nombre de centraux téléphoniques manuels de différentes tailles.

- Les grands centraux des villes étaient desservis par des opérateurs téléphoniques (appelés d'abord «commis», puis «téléphonistes»), employés par l'administration téléphonique en question, comme à Copenhague.

- Dans les campagnes, les centraux étaient plus petits et la plupart étaient loués la ou les "meubles téléphoniques" étaient situées dans la résidence du directeur central, où il / elle, assisté de son ménage ou avec un salarié, gérait le centre.

Par exemple, Lykkebjerg, au centre-sud de Jyderup et Bromølle, était géré depuis une maison privée jusqu'à sa fermeture le 28 novembre 1972.

Le petit standard a été installé dans le salon de la jardinière Anne Slengerich, qui en plus de gérer le jardin derrière la maison pouvait désormais aussi se qualifier de directrice centrale.
Hjallese Central peut aujourd'hui être expérimenté au Post & Tele Museum, où un coin du salon avec le standard d'origine est exposé.

Le travail de transmission des conversations des abonnés a eu lieu à un standard de type américain Gilleland fabriqué à l'usine P. Outzon & Torstenson à Copenhague en 1885 1886. Lorsqu'il a été installé à Hjallese Central, il était déjà vieux de 15 ans environ et avait probablement été utilisé sur un autre site où sa capacité était devenue insuffisante. La table avait une capacité de 15 lignes, au moment de l'ouverture et Hjallese Central ne comptait que 9 abonnés.
Les neuf abonnés n'étaient pas les premiers à Hjallese, car en 1893, dépendant du central téléphonique d'Odense et jusqu'à sa fermeture en 1901, deux abonnés de Hjallese étaient reliés à un système de commutation probablement installé chez l'un des deux abonnés.
Dans la "Liste commune des abonnés et des stations publiques des compagnies de téléphone de Funen" de 1894, les deux abonnés sont répertoriés comme le directeur de la paroisse locale A. Madsen et le constructeur de machines J. Jørgensen, qui avaient tous deux reçu le numéro d'abonnement 381 sous Odense Central. Lorsque Hjallese a obtenu son propre standard en 1901, les deux abonnés ont migrés sur celui ci .
Parmi les neuf abonnés figuraient désormais la laiterie coopérative et l'usine de papier de Dalum, séchoir à chicorée à Hjallese et Stenløse Brugsforening.

Au moment de son ouverture, Hjallese Central avait une connexion avec Odense Central et Bellinge Central et une ligne de «Public Calling Station». Cela signifiait qu'un téléphone a été mis en place pour un usage public au centre afin que les autres citoyens de Hjallese - moyennant des frais - aient également la possibilité de passer un appel téléphonique.

Le nombre d'abonnés à Hjallese Central a augmenté rapidement au cours des années suivantes. Dans la perspective d'une augmentation continue, le premier standard a été remplacé par un plus grand en 1906.
Parallèlement au nombre croissant d'abonnés, le standard a également gagné en nombre de connexions vers d'autres standards de la région, en particulier le standard d'Odense.
En 1914, Hjallese Central comptait 70 abonnés et sept lignes centrales vers Odense Central, une ligne centrale vers Bellinge central et une autre vers Højby Central. Le centre et la famille Slengerich avaient en même temps déménagé dans une maison plus grande nouvellement construite à Hjallese.

L'année suivante, en 1915, l'histoire de Hjallese Central allait prendre fin. Lors d'une réunion du conseil d'administration de Fyens Kommunale Telefonselskab, il a été décidé de renommer Hjallese Central en Dalum Central et d'inclure un certain nombre d'abonnés de la région de Dalum. Dalum Central, qui a gardé pendant un temps l'adresse à Hjallese, est également devenue une annexe centrale sous Odense Central, car à l'avenir, il n'y avait que des lignes centrales vers la centrale dans la capitale de Fionie.

En 1917, Dalum Central a déménagé dans la ville de Dalum elle-même. Emilie, la fille d'Anne Slengerich, alors mariée, est devenue la première directrice de Dalum Central. Elle a emménagé avec son mari et ses enfants dans le nouveau bâtiment central de Dalumvej et a emmené sa vieille mère avec elle. Dalum Central a finalement été fermé en 1958 lorsque la centrale d'Odense a été automatisée.
À cette époque, Dalum Central comptait 1285 abonnés qui ont tous été soumis au nouvel échange automatique.

Opératrices téléphoniques

Une partie de la lutte s'est déroulée dans les journaux, notamment au sein du social-démocrate. Ici, le chef d'entreprise du Syndicat danois des travailleurs du téléphone, Alfred Nielsen, a écrit le 5.11.1910, entre autres:
La compagnie de téléphone monopolisée par l'État avec le directeur, le P. Johannsen à Spidsen attaque maintenant Værks devant les employés du téléphone. Monsieur. Johannsen a fait rédiger un contrat d'esclave qu'il soumet à chaque travailleur individuel pour signature. Le contrat se lit comme suit: "Le soussigné s'engage à n'être membre d'aucune association de téléphonistes ou de travailleurs dont les lois ou les statuts ne sont pas reconnus par l'entreprise". …Hier, un employé du téléphone se serait présenté au bureau. Le contrat lui a été présenté. Mais à côté de cela, une démission a été déposée. Désormais, le travailleur pouvait choisir lui-même: soit le chômage, soit la signature du contrat d'esclave.

A cette époque, il y avait environ 300 employés permanents de la compagnie de téléphone, dont tous sauf quatre ou cinq avaient adhéré au syndicat. Ces derniers ont également été soumis à une pression très forte pour s'inscrire. Afin d'éviter l'adhésion, ils ont plutôt essayé, en collaboration avec la compagnie de téléphone, de créer une association alternative dans les lois de laquelle, entre autres. a déclaré:
Aucun membre ne peut être en même temps membre du Syndicat danois des travailleurs du téléphone. Alf a écrit à ce sujet. Nielsen le 6.11.2019 1910 dans le social-démocrate:
Le travailleur du téléphone qui est à la tête du Splittelsesforeningen et qui a été un outil particulièrement actif dans la main du directeur Johannsen a le numéro 345 et s'appelle Aage Hillestrøm. Il est très mauvais des camarades.

Dans le article, quatre autres travailleurs du téléphone sont accrochés par leur nom en tant que dirigeants des "Splittelsesforeningen". Comme on pmêmeeut le voir, des moyens assez durs ont été utilisés dans la guerre contre le droit de s'organiser. Le réalisateur Johannsen a renvoyé par ex. Alf. Nielsen et le président de l'association Kronborg-Nielsen sur papier gris et ont refusé par la suite de négocier avec eux car "ils ne sont plus au service de l'entreprise". Cependant, il y en avait d'autres qui voulaient parler au nom des travailleurs du téléphone, à savoir le député Th. Stauning cité par le social-démocrate comme suit à partir d'une réunion avec les travailleurs du téléphone:
Cela est dû au directeur téléphonique Johannsen qui, en violation de l'article 87 de la Constitution, interdira aux employés salariés de former une organisation. … Il est étrange qu'un homme éclairé comme le directeur Johannsen puisse décider d'empêcher les travailleurs de s'organiser. Il y a 30 à 40 ans, il était courant que les employeurs rencontrent des contrats d'esclavage interdisant aux travailleurs de s'organiser. C'est une époque révolue…

Le directeur du téléphone répond:
Lors de la réunion des travailleurs du téléphone hier, vous devez avoir déclaré que j'ai appelé individuellement des travailleurs au bureau et mis un contrat à signer et un licenciement à côté. Cependant, cela ne s'est pas produit. Les signatures ont été remises à un assistant du bureau d'exécution et ce qui précède doit, après une enquête que j'ai engagée, être qualifié de pure fabrication…

et Stauning répond à nouveau:
M. Directeur Fr. Johansen Københavns Telefon-Aktieselskab. Dans votre lettre du jour, une tentative est faite pour s'opposer à un point dans les remarques que j'ai faites à la réunion des travailleurs du téléphone le 7 décembre. à laquelle je dois faire remarquer ce qui suit: Il me semble assez indifférent que les signatures sur l'interdiction d'être membre d'un syndicat aient été déposées au bureau d'exécution ou au bureau du directeur; car nous savons tous que la signature est requise par le directeur…

Plusieurs lettres ont été échangées entre Stauning et Johannsen dans les jours suivants. Une semaine plus tard, une réunion de négociation a eu lieu avec la compagnie de téléphone où Stauning était parmi les concessionnaires du côté des travailleurs. Le résultat de la rencontre fut que le P. Johannsen a reconnu le droit des travailleurs d'être membre de leur syndicat. Cependant, cela n'a pas mis fin au différend car le directeur ne contribuerait pas par la suite à l'introduction de règles de négociation.

Les opérateurs de téléphonie de KTAS qui avaient le problème particulier de devoir être célibataires s'ils voulaient être employés par la compagnie de téléphone se sont organisés en 1913 malgré la grande opposition du directeur Johannsen. Il pensait qu'ils y avaient été attirés par les hommes parce qu'ils voulaient être efficaces en situation de grève.

En mai 1919, elle était sur le point de se mettre en grève contre la compagnie de téléphone, mais elle fut évitée à la dernière minute. A cette occasion, le P. Johannsen a interviewé dans Folkets Avis où il, a entre autres déclaré:
Il est manifestement faux que les dames se marient et surtout pour leur propre bien. On osait alors être tout à fait répréhensible qu'une jeune femme épousât un homme qui ne pouvait pas la soutenir; c'est presque scandaleux! Et c'est une honte et une honte pour cette dame. Je trouve que c’est un scandale de premier ordre qu’un homme se marie pour la première fois et se rend compte par la suite que sa femme ne gagne pas assez en s’occupant de ses enfants et de sa maison. Je veux dire, elle peut exiger qu'on lui montre la reconnaissance qu'elle mérite - mais devrait-elle à côté de par exemple. be Phone lady tout s'arrête!

En 1920, il y a eu une grève de six semaines et il s'est avéré que le directeur avait raison de dire que les opérateurs téléphoniques seraient efficaces dans cette situation.
Les travailleurs du téléphone des deux sexes ont reçu de belles augmentations de salaire et les dames ont été autorisées à se marier.

Lorsque les municipalités du pays ont examiné en 1898 les projets de concessions de l'État pour les différentes parties des compagnies de téléphone du pays, le téléphone avait véritablement pris pied à Frederiksberg.

Avec l'industrialisation et la transformation par l'urbanisation de Frederiksberg d'une communauté rurale à une ville résidentielle à partir du milieu du XIXe siècle, puis à une grande ville et une capitale au début du siècle au XXe siècle, divers types d'équipements urbains sont devenus de plus en plus répandus dans les rues.
En ce qui concerne Copenhague comme les autres grandes villes du pays, le quartier de Frederiksberg a obtenu son propre cachet à tous égards, et il est également venu pour caractériser l'équipement de la ville ou, comme on dit, les bibelots de la ville - panneaux de signalisation, lampadaires, bancs, lampadaires, alarme armoires, arrêts, colonnes à affiches, bornes d'incendie, etc.

Une caractéristique particulièrement concise du paysage urbain a été pendant de nombreuses années les kiosques téléphoniques distinctifs de Frederiksberg.

les gens des lignes :

Un réseau de fils enroulait comme une toile d'araignée les barres, les lignes et les maisons des abonnés, les maisons de ville étaient ornées de supports téléphoniques et de tours téléphoniques.

Poteau téléphonique vers 1900

Et chaque fois qu'il y avait une coupure dans une ligne, les travailleurs du téléphone sortaient et corrigeaient le problème.
Les gens des lignes étaient depuis le début un groupe très hétéroclite. Il y avait parmi eux des artisans qualifiés et des ouvriers non qualifiés. Une soi-disant équipe des lignes se composait généralement de quatre hommes: un chef d'équipe, un monteur de téléphone, un ouvrier et un autre ouvrier en réserve, et il y avait souvent un ordre hierarchique. En tant que personne non qualifiée, vous pourriez «sortir de la rue» et gravir les échelons. Le travail n'était pas anodin car les fils devaient être réparés indépendamment du vent et des intempéries et l'ouvrier devait souvent ramper hors des puits de lumière comme un autre acrobate et escalader des arêtes de toit mal entretenues car une journée d'automne venteuse pouvait être à la fois glissante et capricieuse.
Les travailleurs du téléphone à Copenhague vers 1932

Un ancien employé de la compagnie de téléphonie municipale de Funen, Niels Nielsen, se souvient d'un incident assez dur dans ses souvenirs de sa vie de téléphoniste au milieu du XXe siècle:
Un ouvrier avait été envoyé pour la correction des pannes un matin d'hiver tôt sur l'une des nombreuses lignes aériennes d'Odense et il avait décidé de commencer dans la colonne sur le toit de la propriété du boulanger Dæncker.
La propriété était vieille et pas très bien entretenue et le toit était recouvert de tuilles lâches et fissurées.
Alors que le garçon sortait la tête de la lucarne, un vent froid mélangé à des aiguilles de glace lui souffla droit dans les yeux. Cependant, c'était un dur à cuire, alors il est monté sur la crête sans retirer certaines tuiles très lâches. Le pilier était posé à l'extrémité du pignon et pour l'atteindre, il devait passer deux cheminées qui vomissaient joyeusement l'odeur des nombreux poêles de la propriété, il ne s'agissait donc que de garder la langue droite dans sa bouche. Lorsqu'il passa la première cheminée, il découvrit que les 3-4 premières tuiles n'étaient pas scellées dans le mortier et se détachaient et que c'était maintenant le seul repère (il ne pouvait pas ramper par-dessus la cheminée) ou s'accrocher, quand il est sorti de la fumée c'était juste une question de se mettre à genoux et de trouver quelque chose pour s'accrocher plus loin sur la cheminée ou sur la crête.
Il a dû passer deux fois par ce processus avant d'atteindre le pilier . Enfin, il pouvait s'asseoir et se détendre un peu. Malheureusement, l'erreur n'était pas dans la colonne mais plus loin vers l'abonné, il a donc dû descendre, l'affaire n'était pas résolue. Maintenant, il n'avait plus très chaud surtout ses mains gelaient (les gants n'étaient pas utilisés à l'époque) et il n'était donc plus aussi confiant dans ses mouvements lorsqu'il a dû contourner la première cheminée au retour - il n'osait tout simplement pas. ! Il a rampé vers le pilier, a sorti son microphone et l'a accroché sur deux fils puis a appelé la table de test qui, comme d'habitude, a répondu : "la table de test - un moment '' et qui a raccroché en demandant de patienter. C'était une attente dans le froid jusqu'à ce que quelqu'un rappelle enfin et selon le rapport, il s'est même inventé plusieurs serments pour se réchauffer un peu. Après avoir finalement expliqué la situation, un partenaire a été envoyé pour l'aider dès que possible. Là, il s'assit alors, se figeant avec décence jusqu'à ce qu'un téléphoniste en riant sortit la tête de la lucarne, il lui lança une corde ... Il est allé directement au café le plus proche pour retrouver un peu de chaleur, réchauffer son corps, puis son partenaire s'est présenté comme un bon collègue puis est reparti.
Carte de travail de KTAS. L'employé est décédé en 1908 après être tombé d'une fenêtre.

Heureusement, cette histoire s'est bien terminée pour l'homme au téléphone sur la crête, mais le résultat n'a pas toujours été aussi chanceux.
Les anciennes cartes de travail du personnel du KTAS - qui sont conservées dans les collections du Post & Tele Museum - témoignent de terribles accidents du travail. Chuter des fenêtres des appartements en copropriété et tomber des mâts était un risque couru, car le responsable de l'équipement de sécurité ne faisait pas partie de l'emploi.
Le fait que la carte de travail soit également équipée d'une colonne permettant d'enregistrer le nombre de jours de maladie détenus en raison d'un accident suggère également qu'il n'était pas anormal de se blesser au travail.
Les poteaux les plus couramment utilisés mesuraient entre 8 et 10 m de haut, mais les grandes usines pouvaient utiliser des pièces jusqu'à 14 mètres de haut et il n'était pas tout à fait sans problème d'ériger un tel poteau. Tout d'abord, un trou de 2 m de profondeur a dû être creusé - à la main, et avec une méthode partiulière, le poteau estait ensuite dressé.

Les premiers poteaux téléphoniques ont été imprégnés dans un bain de goudron pendant jusqu'à 6 mois. Ensuite le liquide (carbolineum) était aspiré sur la coque extérieure (généralement env. 5 cm), ce qui signifiait que le noyau du poteau n'était pas imprégné et pouvait donc aspirer de l'eau à partir de l'extrémité de la racine. Le poteau pourrait donc pourrir de l'intérieur et devenir ainsi creuse.
Le téléphoniste frappe toujours le mât avec un marteau avant d'y monter, et un trou, pouvait facilement être detécté, alors un faisceau de fil de bronze était enroulé autour du poteau au niveau des yeux et de cette façon tout le monde était averti. Le poteau a ensuite été remplacé dès que possible - un poteau creux n'était pas amusant pour se tenir debout avec l'hiver la neige et la glace. Il se cassait facilement et détruisait souvent plusieurs mâts.
La carte d'emploi sur l'accident du travail mortel: "Renversé avec un poteau à Brønshøj."

Plus tard, l'imprégnation sous pression a été inventée, puis des barres de télécommunication ont également été imprégnées (cuivre vitriol) de cette manière. Une distinction a été faite entre les deux types en appelant les barres noires imprégnées de bain et les barres vertes imprégnées sous pression. Les tiges vertes pouvaient aussi pourrir mais elles ne sont pas devenues creuses. D'un autre côté, ils étaient généralement devenus «creux» à la racine. On a donc creusé un peu la terre pour gratter la tige avec un marteau ou avec un couteau. Si la tige était cassante, elle était marquée de quelques enroulements de fil de bronze et sera remplacée plus tard. Ils pouvaient se fissurer comme une allumette une fois devenu cassant à la racine.
Ce travail n'était pas non plus sans risque. Un poteau peut peser entre 100 et 250 kg selon qu'il est sec ou humide et si vous avez une tige aussi semi-dressée, cela peut être fatal. Ils embauchaient souvent des marins car ils étaient habitués à grimper au sommet des mâts des navires par toutes sortes de temps. Des expressions telles que «le grand-père», qui était un titre couramment utilisé par les gens du téléphone, parlent de cette utilisation des gens de mer. Le grand-père était le nom d'un timonier sur un petit navire marchand. Certaines tiges, par exemple, devaient être contreventées et le hachage et le montage de ces raidisseurs incombaient généralement au grand-père. De la même manière, tous les travaux d'installation sont allés au chef d'équipe, tout comme c'était le travailleur qui devait travailler à creuser les trous de 2 m de profondeur pour les poteaux - et ainsi les tâches de travail ont été soigneusement déléguées.
Bar line à Holte vers 1910

Lorsque les compagnies de téléphone ont commencé à démonter les fils et les racks des toits de la ville - un processus qui a été initié dans les grandes villes au début du XXe siècle - les gens des lignes étaient à nouveau missionnés d'une tâche dangereuse.
La commande consistait à démonter toutes les pièces, à les rapporter et à les vérifier à nouveau dans l'entrepôt. Le travail était lent et encombrant car toutes les pièces après de nombreuses années de montage étaient à la fois usées et rouillées et devaient être faites à partir du sommet du toit

L'ancien technicien du téléphone Niels Nielsen a décrit le travail du point de vue de Fionie, où le nettoyage du téléphone n'a commencé que pendant la période d'après-guerre :
Pourquoi était-ce dangereux ? Oui - c'était parce que vous deviez vous équilibrer avec de longues choses lourdes, par exemple un bras en U de 3 à 4 mètres qui pesait plusieurs kilos et ne pouvaient pas descendre à travers la fenêtre de toit, vous deviez donc vous équilibrer plus loin jusqu'à la fin du toit et voyez s'il y avait un jardin ou autre chose dans lequel vous pourriez jeter la chose sans que personne ne se blesse. L'alternative était de soulever une longue échelle et de descendre avec les choses. Personnellement, j'ai transporté une armoire en fonte lourde de quatre-vingts kilos pour une entrée de câble en bas d'une échelle du 5ème étage. Il pourrait également s'agir d'un panier avec des isolateurs et des boulons lourds et qui s'est également avéré ne pas pouvoir passer à travers une petite lucarne.

Souvent, il était impossible de dévisser les boulons les uns des autres, ils pouvaient être assemblés en un seul morceau, il fallait frapper la tête ou l'écrou exactement sur le côté, de sorte que le coup coupait le boulon, c'était desboulons d'un quart de pouce donc il fallait se battre et être sûr de ses gestes et surtout se tenir debout sur ses deux pieds. La méthode comportait également un risque que quelqu'un puisse être blessé par la tête du boulon qui volait loin dans les airs à la vitesse d'une mitraillette, de sorte que vous visiez toujours le sol - si vous le pouviez et vous ne le pouviez pas toujours. Pour illustrer la force qui était dans un boulon aussi coupé, je peux raconter le petit incident suivant : Nous avions décollé un poteau dans l'une des arrière-cours de 25 à 30 m de long à Vesterbro à Odense. J'étais sur le point de dévisser les isolateurs des bras, mais tous ne pouvaient pas être dévissés, donc les derniers ont dû être abattus avec un marteau. Pour garder une trace des choses, j'avais posé mon bras sur le sol pour pouvoir tirer à deux mains. Peu de temps après avoir frappé sur le premier écrou, un homme m'a tappé sur l'épaule et m'a gentiment demandé d'arrêter de tirer. Je pouvais comprendre cela quand il m'a dit qu'il s'était allongé sur le canapé et avait fait une sieste quand il y entendu un coup et que deux fenêtres étaient brisées. Il s'est avéré que la tête de boulon était passée par une fenêtre dans la chambre qui se trouvait du côté de la cour et a ensuite continué à travers le salon et par la fenêtre sur la façade. J'ai eu un peu chaud aux oreilles parce que j'aurais pu tuer quelqu'un.

L'article est écrit sur la base des mémoires inédites de l'ancien travailleur du téléphone Niels Nielsen, Funen Municipal Telephone Company - Une compagnie de téléphone au centre du Danemark qui est conservée dans les collections du Post & Tele Museum. Nielsen a été employé comme ouvrier dans le département d'exécution en 1955 et a pris sa retraite en tant que maître de téléphone en 1995 après 40 ans de service.


1907 à Brønshøj dans l'hiver enneigé où le monteur de téléphones est mort pendant son travail.

Les multiples

Le central téléphonique de l'hôtel de ville de Copenhague vers 1925.

Le centre expérimental de Frederiksdal est de type Rotary (7-D Urban); l'équipement de commutation a été fourni par la Standard Electric A / S., Copenhague, le montage et les essais de l'équipement ont été effectués par le C.T.C.

Le central dispose d'un équipement initial pour 1 000 lignes d'abonnés, mais le bâtiment actuel permet une extension jusqu'à 2 000 lignes d'abonnés.
Le calcul du commutateur est basé sur les chiffres suivants: -Le nombre de minutes d'appel par abonné en heures de pointe est de 2, ce qui correspond à 200 minutes d'appel par heure chargée par groupe de 100 abonnés, dont 78 pour cent. est considéré comme le trafic sortant (= entrant) et les 22% restants. trafic local. La durée moyenne de conversation est de 3,5 minutes.
A partir de ces chiffres, le nombre de machines a été fixé à quatre viseurs de première ligne, cinq chercheurs de ligne combinés et finales, et quatre finales régulières pour 100 abonnés; et, pour l'ensemble du central, 54 liaisons, 12 registres, 48 avant-derniers sélecteurs de groupe, 42 jonctions entrantes et 42 sortantes vers Lyngby, dans lequel l'échange le trafic entrant et sortant est géré via six positions manuelles spéciales installées dans la même salle que le centre de Lyngby lui-même. Lorsque le central Lyngby est converti, ces positions sont remplacées par un équipement de commutation automatique.

Une caractéristique du système 7-D Urban est le chercheur de ligne combiné et final, qui, comme son nom l'indique, est capable de fonctionner soit comme chercheur de ligne, soit comme sélecteur final, selon le trafic nécessaire à tout moment.

Les sélecteurs sont identiques sauf qu'un contact domestique est prévu sur le sélecteur. (Voir la partie inférieure gauche de la Fig. 1.) fig 1 Rotary type 100

Ces commutateurs sont des commutateurs à engrenages à 5 brosses à 100 points du type rotatif bien connu. Pour des raisons de transmission, un pont de supervision à faible résistance de 48 volts a été décidé, nécessitant l'introduction d'un nouveau type de poste d'abonné avec émetteur à faible résistance.
La résistance de boucle maximale admissible sur les jonctions et les lignes d'abonnés, y compris le jeu d'abonnés, est de 1 200 ohms et la fuite minimale de 10 000 ohms.
Le fonctionnement du système est le suivant: La numérotation locale est à 4 chiffres, le premier chiffre étant 6; en composant le 0, la connexion est obtenue avec les positions spéciales au central Lyngby, où les connexions à tous les autres centraux, y compris Copenhague, sont obtenues directement. En étudiant le diagramme de jonction, Fig.2, on verra que l'abonné, en soulevant le microtéléphone du crochet, sera engagé par un premier chercheur de ligne, ou, si ceux-ci sont tous occupés, par un chercheur de ligne combiné et final, qui connecte la ligne d'abonné au circuit de liaison via le deuxième chercheur de ligne, et en outre à un registre via le chercheur de lien. La tonalité de numérotation est maintenant obtenue à partir du registre, indiquant que l'abonné peut commencer la numérotation. Toutes les impulsions de numérotation sont reçues par le registre, qui retransmet finalement les impulsions dans la séquence correcte aux différents circuits de commande guidant le premier sélecteur de groupe, l'avant-dernier sélecteur de groupe et le sélecteur final.
Le premier chiffre contrôle le réglage des premiers groupes, comme mentionné ci-dessus, si une connexion locale (groupe de 1 000) ou une connexion au-delà du commutateur local est souhaitée.
Dans les cas où le chiffre 6 a été composé, le circuit de liaison prend un avant-dernier sélecteur de groupe libre et son circuit de commande associé, ce dernier accepte le deuxième chiffre du registre et dirige l'avant-dernier sélecteur de groupe vers un sélecteur final libre dans le groupe 100 voulu.
Le circuit de contrôle final accepte alors les deux derniers chiffres du registre et dirige le F.S. final. à la ligne voulue, après quoi le registre se libère, et l'avant-dernier sélecteur de groupe s'occupe de la sonnerie ou de la tonalité d'occupation, selon le cas.
Lorsque 0 est composé, le premier sélecteur de groupe est dirigé vers une jonction sortante libre (voir la flèche sur la figure 2), moyennant quoi l'abonné se connecte à un opérateur dans les positions spéciales mentionnées ci-dessus au central Lyngby (parent). Sur le trafic entrant (voir flèche, Fig. 2), un registre libre est attaché via le chercheur de lien et accepte les impulsions des cadrans équipés dans chaque position. Comme on le verra, les jonctions entrantes sont dotées de sélecteurs de groupe qui leur sont propres. Compte tenu du trafic interurbain, les jonctions entrantes sont agencées pour permettre à l'opérateur d'écouter, et éventuellement de rompre, une connexion existante. En outre, toutes les jonctions sont pourvues de circuits adaptateurs pour donner les signaux de libération requis aux positions manuelles de type magnéto.
Les abonnés des centraux du C.T.C.béné ficient des facilités du «service d'abonné absent», temporaire aussi bien que permanent et, pour une durée limitée, du «service de changement de numéro».
Le problème de l'incorporation de ces installations a été résolu grâce à la coopération entre C.T.C. et Standard Electric sur des principes jusqu'ici inconnus en téléphonie automatique.
L'équipement pour le "service d'abonné absent" comprend une jonction spéciale connectée à un circuit de commande (voir Fig. 2) avec un commutateur d'accès commun pour 2 000 abonnés, et, en outre, 6 localisateurs de marquage extensibles à 8 par groupe de 500 les abonnés, c'est-à-dire un maximum de 8 abonnés pour 500 peuvent bénéficier de ce service simultanément sur une base temporaire. Les 6 localisateurs de marquage fournis jusqu'à présent pour 500 abonnés se sont avérés suffisants. Lorsqu'un "service d'abonné absent" sur une base temporaire doit être établi, l'opérateur entre dans la jonction spéciale, reçoit la tonalité de numérotation du circuit de commande et compose le numéro d'abonné normal à 4 chiffres suivi du chiffre 1, ce qui introduit un 1 200 ohms résistance sur le fil électronique de l'abonné, condition qui caractérise le «service d'abonné absent».
Lorsque l'abonné est appelé, la résistance de 1 200 ohms amène la finale engagée à continuer vers la position d'origine et à diriger l'appel sur une jonction spéciale (voir Fig.2) se terminant en position manuelle à Lyngby, où l'opérateur donne les informations requises. Si le "service d'abonné absent" a un caractère permanent (par exemple, un abonné est absent pendant une longue période) ou si une référence croisée à un autre numéro est souhaitée, une résistance de 1 200 ohms est connectée en permanence directement à la ligne de l'abonné .
Le sélecteur rotatif pour les centres 7D comme sur Lolland Falster.

A mentionner le "service d'appel malveillant" permettant d'identifier les numéros d'abonnés d'où proviennent les appels malveillants.
Il faut également citer le circuit permanent de libérer le registre au bout de 30 secondes en cas de faux appels (lignes d'abonnés en court-circuit, etc.); huit circuits de préchauffage permanents ont été équipés.
Toutes les lignes d'abonnés sont pourvues de registres de messages fonctionnant lorsque l'abonné appelé répond à un appel local ou lorsque l'opérateur répond. Le comptage n'est pas sous le contrôle de l'opérateur; tous les appels à l'opérateur sont comptés immédiatement si il répond, que l'appel puisse ou non être établi. De plus, des compteurs horaires et fuseaux ont été prévus pour le moment où le central fait partie d'une zone entièrement automatique. Afin d'assurer un bon service et un test rapide du central, des baies spéciales avec des circuits de test de routine ont été équipées, permettant de tester successivement et automatiquement les différents circuits (trouveurs de première ligne, liens, registres, circuits de contrôle, finales, etc.) en appuyant sur une clé. En cas de défaut, le circuit de test de routine reste sur le circuit concerné et donne l'alarme. Ces circuits de test de routine sont représentés en traits fins sur la Fig. 2. En heures sans surveillance, les alarmes (urgentes et non urgentes) sont automatiquement transférées via une jonction vers le central parent, d'où le responsable de la maintenance peut être appelé si nécessaire.
Les baies de cet échange ont une hauteur de 3,6 m et sont montées sur trois rangées de commutateurs.
Le moteur d'entraînement commun pour le centre se compose d'un moteur à courant alternatif de 380 volts et d'un moteur à courant continu de 48 volts; ce dernier est automatiquement démarré en cas de coupure de courant. La centrale se compose de deux batteries SO-volts, chacune d'une capacité initiale de 363 Ah, conçues pour un courant de charge maximal de 90 ampères. De l'espace est disponible pour doubler la capacité initiale de la batterie. Deux redresseurs secs (chacun ayant une sortie de 40 ampères) sont utilisés pour la charge de la batterie, le côté primaire étant connecté à 3 x 380 volts SO-cycle A.C. Une batterie est déchargée tandis que l'autre batterie est chargée par les deux redresseurs en parallèle. De plus, chaque batterie est rechargée pendant la décharge, par un petit redresseur ayant une sortie de 12 ampères à 50 volts; ce redresseur prend en charge la charge nocturne, évitant ainsi les appels de maintenance nocturnes.

La figure 3 montre: la disposition générale du bâtiment. La figure 4 montre l'extérieur du bâtiment qui, comme mentionné précédemment, est destiné à 2 000 lignes d'abonnés, mais peut être prolongé en faisant des ajouts à la salle de distribution et à la salle des batteries.

1 C 2 ABD 3 E F G 4 RANDONNÉE 5 LMN 6 OPR 7 STU 8 VYX 9 ÆØ 0 Chiffres/Lettres

À cette époque, la plupart des téléphones à Copenhague étaient semi-automatiques. Cela signifie que vous pouvez appeler un central téléphonique directement, mais à partir de là, l'appel a été transféré manuellement Dans l'ancien temps avant la numérotation compléte avec des chiffres, les lettres étaient utilisées lors des appels téléphoniques à Copenhague selon les codes indiqués précedements. On le voit sur le cadran du téléphone avec les lettres à côté de chaque chiffre. Un petit récit souvenir d'enfance : Ma maison d'enfance avait le numéro de téléphone Pheasant 2016 . Ma grand-mère et mon grand-père, que j'appelais souvent, avaient le téléphone Gothåb 2339. (Notez l'orthographe de «Gothåb»;) Un appel typique à mes grands-parents était comme ceci:

Lorsque vous appelez un central téléphonique, vous tournez toujours les deux premières lettres du nom du central, c'est-à-dire par exemple EG (c'est-à-dire les numéros 93) pour Ægir. Les noms des échanges ont été conçus de manière à ce qu'aucun échange ne reçoive les mêmes chiffres.
Le plus ancien central, Central, était un peu spécial. le chiffre 1. Mais à un moment donné (vers 1960, je pense), les lettres ont changé en CE.
Les numéros de téléphone comportaient de 1 à 5 chiffres. La plupart des numéros de téléphone étaient à 4 chiffres et, comme mentionné ci-dessus, ils étaient prononcés comme suit: «Vingt-trois trente neuf» pour 2339. Mais les règles étaient compliquées:
Les numéros de téléphone à 1 et 2 chiffres étaient prononcés avec le mot «numéro» devant. Par exemple, «numéro quatorze» pour 14.
Les numéros de téléphone à 3 chiffres étaient prononcés comme un nombre. Par exemple, "cinq cent quatre-vingt-sept" pour 587.
Les numéros de téléphone à 4 chiffres étaient généralement prononcés comme des numéros 2 × 2, comme indiqué ci-dessus; mais si les deux premiers chiffres étaient 10, le nombre était prononcé comme un nombre; par exemple "mille quarante-deux" pour 1042.
Les numéros de téléphone à 5 chiffres n'ont été introduits qu'à un stade tardif lorsque les centraux ont été progressivement supprimés, et par conséquent, aucun nouveau central ne serait ajouté pour faire face à un besoin croissant de capacité. Ils étaient prononcés comme un nombre; par exemple "dix mille trois cent douze" pour 10 312. (Autant que je sache, ces nombres à 5 chiffres commençaient toujours par 10, 35 ou 40.)
Le tout premier numéro de téléphone à Copenhague a été attribué à Privatbanken (plus tard Nordea). Leur numéro de téléphone était Central 1

Les téléphones partagés
Comme il pouvait être coûteux d'avoir un abonnement téléphonique, il était possible, avec une adaptation technique, pour quatre abonnés de se réunir sous un seul abonnement. Sur de tel système, il n'y avait alors qu'un seul utilisateur simultanément qui pouvait utiliser le téléphone, mais ils bénéficiaent toujours de leur propre appareil et les conversations étaient acheminées vers leur téléphone personnel. Ces «téléphones» devaient également être partagés sur un numéro de téléphone, et leur numéro était alors muni de l'une des lettres U, V, X ou Y, qui indiquait quel abonné était en question. Un téléphone partagé pourrait donc porter le numéro Asta 3344U . Il a été prononcé «trente-trois et quarante-quatre Ulla». V, X et Y étaient respectivement prononcés «Vega», «extra» et «Ydun».

À la fin du XIXe siècle, la géographie physique du Danemark, caractérisée par l'existence de plusieurs îles, a rendu impossible l'existence d'un service téléphonique national et favorisé la naissance de petites entreprises locales opérant de manière indépendante sur chaque île.

En 1879, dans la ville de Copenhague, la première compagnie de téléphone danoise est née - la société Kjobenhavns By-og Hustelegraf.
Quelques mois plus tard, Graham Bell a ouvert une société rivale à Copenhague, appelée Internationale Bell Telefon-Selskab.
La qualité supérieure des appareils produits par la société Bell a créé de graves problèmes pour la petite entreprise danoise, qui a failli succomber.

KTAS, le fondateur de Kjøbenhavns Telefon Aktieselskab, fondée en 1881 en tant qu'entreprise privée, a été l'une des premières entreprises de télécommunications établies au monde.
En 1880, quatre ans après l'invention du téléphone, une filiale danoise de la société américaine The International Bell Telephone Co. est établie à Copenhague.
L'année suivante, le 15 janvier 1881, la succursale a été reprise par la Copenhagen Telephone Company (KTS).
En 1894, KTS a changé de nom pour Kjøbenhavns Telefon Aktie-Selskab, KTAS.

À l'origine, KTAS ne couvrait que la Zélande, mais à partir de 1946 également Bornholm et à partir de 1948 également Lolland et Falster. Le siège social de la société depuis 1910 était Telefonhuset à Nørregade, Copenhague, conçu par Fritz Koch, qui était également derrière le kiosque téléphonique. Sous la direction de Fritz Johannsen depuis de nombreuses années, l'entreprise s'est fait connaître comme une compagnie de téléphone moderne et efficace.
En 1992, KTAS, avec Jydsk Telefon, Fyns Telefon et Tele Sønderjylland, est devenue une partie de Tele Danmark A / S, en partie détenue par l'État, qui a ensuite été complètement privatisée et a changé son nom en l'actuel TDC, qui a maintenant fusionné Yousee (2016).

La KTAS en tant qu'entreprise privée, entame une période de forte croissance dans l'industrie danoise et produit des appareils et des services de téléphonie. En quelques années, la nouvelle société a consolidé son activité dans le pays, fondant son expansion sur des relations solides avec d'autres sociétés en forte expansion sur le marché européen (équipement Bell dans la phase initiale, Siemens & Halske en 1898, Ericsson en 1900).

La stratégie expansionniste de K.T.A.S. est à l'origine de la naissance de plusieurs filiales à travers le Danemark, dont certaines deviendront autonomes sur le marché, tout en maintenant des relations commerciales avec K.T.A.S.
Central téléphonique de Hellerup au Post & Tele Museum

L'un des cas les plus visibles est celui d'Emil Moeller qui, en 1892, fonde sa propre entreprise dans la ville de Horsens, sous le nom d'Emil Moller Telefonfabrikker.
Au fil des ans, Moeller a produit de nombreux téléphones pour K.T.A.S et d'autres sociétés danoises, en référence à certains modèles Ericsson. Facilement confondus avec les téléphones de cette société, les modèles de Moeller ont simplifié esthétiquement les téléphones de marque Ericsson, créant un ensemble d'appareils économiquement viables et destinés à la consommation locale.
En 1914, Moeller a produit un téléphone basé sur le modèle AC400 d'Ericsson, dont la production a ensuite été transférée à d'autres sociétés danoises (Fyns Kommunal, Lolland-Falsters et JYDSK).
Ce combiné, basé sur le modèle AC400 d'Ericsson, a été produit en 1914 par Emil Moller Telefonfabrikker.
Par la suite, sa production a été transférée à d'autres sociétés danoises, comme la compagnie de téléphone danoise du Jutland (connue sous le nom de JYDSK). Le modèle est facilement reconnaissable par l'inscription du logo de l'entreprise sur la boîte métallique qui entoure l'ensemble de l'appareil.

Le Telephone House (n ° 43) a remplacé le bâtiment du même nom à Nørregade en tant que siège de KTAS (puis TDC).
La société est toujours propriétaire du bâtiment, mais son siège social est maintenant situé à South Harbour .
Avec sa tour et son emplacement à côté de Bispeengbuen, le bâtiment est un point de repère visible dans la région.

À l'origine, KTAS ne couvrait que la Zélande, mais à partir de 1946 également Bornholm et à partir de 1948 Lolland et Falster.
Le siège social de la société depuis 1910 était Telefonhuset à Nørregade, Copenhague, conçu par Fritz Koch, qui était également derrière le kiosque téléphonique.
Sous la direction de Fritz Johannsen depuis de nombreuses années, l'entreprise s'est fait connaître comme une compagnie de téléphone moderne et efficace.

En 1992, KTAS, avec Jydsk Telefon, Fyns Telefon et Tele Sønderjylland, a conclu la société en partie publique Tele Danmark A / S, qui a ensuite été complètement privatisée et a changé son nom en l'actuel TDC, qui a maintenant fusionné avec Yousee (2016).

TDC A / S ou TDC Group (anciennement T ele D anmark C ommunications) est une société de télécommunications danoise datant de 1879.
TDC Group est la plus grande entreprise de télécommunications du Danemark . Le siège social de la société est situé à Copenhague

TDC Group est la société mère de plusieurs filiales et marques: Blockbuster, Cirque A / S, Company mobile, Hiper, Dansk Kabel TV, NetDesign, TDC Erhverv, Telmore , Unotel et YouSee .
Le 21 août 1882, Carl Frederik Tietgen acquiert la division de Copenhague de l'International Bell Telephone Company , un central téléphonique américain sur Lille Kongensgade à Copenhague, pour 200 000 DKK et fonde Kjøbenhavns Telefon Aktieselskab, KTS, plus tard Kjøbenhavns Telefon Aktieselskab, KTAS.

En 1991, TDC a été fondée sous le nom de Tele Danmark par l'État danois en 1991. par une fusion des compagnies de téléphone régionales KTAS (fondée en 1881), Jydsk Telefon-Aktieselskab (fondée en 1895), Statstelefonen i Sønderjylland, qui en 1986 était devenue Tele Sønderjylland, Møn og Fyns Telefon et rigstelefonen sous Statens Teletjeneste A / S, qui immédiatement avant la fusion était devenue Telecom A / S.
En 1995, les filiales de Tele Danmark ont fusionnés pour former une grande entreprise nationale de télécommunications, aujourd'hui connue sous le nom de TDC.
En 1997, l'État a vendu 42% de Tele Danmark à la société américaine de télécommunications Ameritech. L'année suivante, le reste des actions de l'État dans Tele Danmark ont été vendues, et la privatisation de la société a donc été achevée. Dans le même temps, Ameritech a été repris par SBC.
En juin 2016, TDC Privat et YouSee ont été fusionnés en un seul et s'appellent désormais YouSee ]

TDC Group et Modern Times Group ont annoncé le 1er février 2018 un plan pour que TDC Group achète MTG Nordics afin de créer une entreprise convergée avec un nouveau nom et une nouvelle marque. Une semaine plus tard, une offre publique d'achat du groupe australien d'infrastructure Macquarie et de trois fonds de pension danois; PFA, PKA et ATP ont été divulgués au public, ce que TDC avait rejeté. Le consortium a précisé que la fusion proposée avec MTG ne faisait pas partie de sa stratégie. En février, le consortium a lancé une offre de rachat améliorée, que le groupe TDC recommandait maintenant. La fusion proposée avec MTG a été annulée. Le consortium a obtenu l'approbation de l'UE pour son offre publique d'achat le 28 mars 2018. Début avril, le consortium a annoncé avoir acquis plus de 90% du total des actions de TDC Group, ce qui a rendu possible une radiation de la cote .

Le 20 janvier 2020, TDC a annoncé que sa marque à bas prix et son opérateur de réseau virtuel mobile Fullrate seraient fermés et que les clients seraient migrés vers YouSee