Irlande :
Jusqu'en 1884 , l'Irlande est sous la dépendance du Royaume
Unis
Le Département des postes et télégraphes
a cessé d'exister en 1984 et ses pouvoirs et responsabilités
ont été transférés au Département
des communications nouvellement créé.
Il s'agissait de l'une des plus grandes réorganisations de la
fonction publique des temps modernes, l'ancien département comptant
environ 30 000 personnes avant sa dissolution. Avec le transfert de
personnel vers les nouvelles agences, le nombre d'employés de
la fonction publique a été presque divisé par deux
du jour au lendemain.
Telecom Eireann,
contrôlé par l'État, est le principal opérateur
de réseau de télécommunications en Irlande.
Désormais une entreprise tout à fait moderne, la société
a subi plusieurs années de négligence au cours des années
1970 en tant qu'agence du service postal du gouvernement .
Bien qu'elle n'ait pas encore été privatisée, Telecom
Eireann a franchi plusieurs étapes difficiles dans sa transformation
en une entreprise moderne.
La société « Les origines sont bien ancrées
dans le développement des télécommunications britanniques,
en raison de la domination britannique de l' Irlande tout au long du
19e et début du 20e siècle.
L'Irlande est sortie de l' ombre de la Grande-Bretagne
et est aujourd'hui une force industrielle européenne émergente.
En tant que composante essentielle en Irlande l'infrastructure industrielle,
les télécommunications a augmenté démesurément
en valeur.
Telecom Eireann a été à l'avant-garde de cette
croissance.
L'établissement des communications téléphoniques
en Irlande à la fin des années 1800 a suivi de près
la disparition du dominant de l'époque, la télégraphie.
Le premier télégraphe commercial d' Irlande a été
établi par la société anglaise et irlandaise de
télégraphe magnétique en 1851, reliant Galway et
Dublin le long des lignes de chemin de fer. L'année suivante,
une liaison sous-marine a été construite, reliant Dublin
au réseau anglais à Holyhead, au Pays de Galles
Cependant, la propriété privée des systèmes
télégraphiques a laissé de vastes régions
d'Irlande non desservies parce qu'elles n'étaient pas rentables.
En 1870, faisant un effort, le bureau de poste britannique prit le contrôle
du système télégraphique national pour diffuser
la technologie dans toute l'Irlande, mais ce système fonctionna
avec une perte substantielle.
Cependant, l' Irlande, a été le dernier « tremplin
» pour les câbles transatlantiques reliant l' Europe avec
les Etats-Unis .
Des stations importantes ont été établies à
Valentia, Ballingskelligs et Waterville, assurant des liaisons directes
entre l' Angleterre , l' Allemagne et la Nouvelle-Écosse .
Le développement initial du téléphone
était un flux constant de guerres de brevets, de batailles dans
les salles d'audience, de fusions et d'acquisitions. En 1877, un an
après avoir déposé un brevet pour son «appareil
téléphonique», un jeune marié Alexander Graham
Bell entreprend une tournée d'un an en Europe avec sa femme Mabel
pour promouvoir sa nouvelle invention. C'était peut-être
un choix de lune de miel inhabituel, mais en tant que tactique promotionnelle,
ce fut un grand succès avec une société enregistrée
à Londres pour vendre son invention.
Le titre complet de la société de Bell était The
Telephone Company (Bells Patents) Ltd. Cependant, sept mois après
loctroi de son brevet aux États-Unis par Bell, laméricain
Thomas Alva Edison a obtenu un brevet de «télégraphie
acoustique».
En 1879, l'invention d'Edison avait également traversé
l'Atlantique et la Edison Telephone Co de Londres était formée.
Soit dit en passant, l'un de ses employés était George
Bernard Shaw, âgé de 22 ans, qui a décrit son bref
emploi là-bas comme «ma dernière tentative de gagner
honnêtement sa vie» . Les sociétés Bell et
Edison se sont affrontées pour obtenir des abonnés à
Londres avant de fusionner en mai 1880 pour former la United
Telephone Company (UTC)
Le Bureau de Poste de grande bretagne compris immédiatement
quel effet le téléphone aurait sur son monopole télégraphique
et a demandé au gouvernement de lui permettre de prendre le contrôle
de l'United Téléphone. Ce n'était pas l'avis du
Département du Trésor, qui fut choqué par les coûts
engendrés.
Pendant que cette bataille se déroulait, United construisit son
premier centre manuel en Irlande à Dublin.
Il était situé dans les bâtiments commerciaux de
Dame Street et comptait cinq abonnés
Si peu d'appels étaient traités par ce bureau que le standardiste,
un jeune garçon, allait souvent jouer aux billes par ennui.
L'année suivante, le bureau a été agrandi à
20 lignes et un opérateur a été embauché.
1880 le téléphone est aussi installé à Belfast
, voici une petite anecdote :
En 1880, il y avait une confusion
momentanée chaque fois quun téléphone
sonnait à la caserne des pompiers de Belfast.
Avant que les pompiers puissent interroger l'appelant sur le système
d'incendie, une question plus fondamentale devait être posée
: lequel des deux téléphones sonnait réellement
? Le fait qu'il y ait deux téléphones dans la station
n'était pas dû à une soudaine épidémie
de pyromanie parmi les citoyens de Belfast, mais à une réponse
au fait qu'il y avait deux centraux téléphoniques
rivaux et non connectés dans la ville.
La caserne de pompiers avait donc besoin d'une connexion distincte
à chaque central afin d'être entièrement connectée
à tous les utilisateurs du téléphone.
Cette situation désordonnée à Lndres comme
à Belfast est due au fait que le service téléphonique,
comme les services télégraphiques initiaux, est né
de sociétés privées rivales.
Il n'était donc pas nécessaire que les pompiers
de Londres aient des lignes téléphoniques séparées
avec deux sociétés rivales.
Cependant, les concurrents de la United Telephone Company sont restés,
et les rivalités se sont poursuivies dans d'autres villes.
L'un de ces endroits était Belfast, où deux compagnies
de téléphone ont ouvert leurs portes à moins
d'un mois l'une de l'autre.
La Scottish Telephonic Exchange Company
a été la première à se lancer, ouvrant
un échange à Castle Chambers en mai 1880. Pendant
ce temps, l'UTC nouvellement formée, qui avait ouvert ses
portes à Dublin en avril, s'est étendue au nord pour
ouvrir son central téléphonique de Belfast au 3 High
Street en juin 1880.
Ses publicités avertissaient avec insistance «que des
poursuites judiciaires seront engagées contre toutes les
personnes contrevenant à leur brevet. ». La société
écossaise a volé une marche sur son rival en offrant
trois mois de location gratuite aux 50 premiers clients, tactique
marketing redécouverte ces dernières années
par des compagnies de téléphone concurrentes. Pendant
ce temps, l'UTC a annoncé que les pompiers étaient
désormais connectés, rappelant aux clients potentiels
qu'une minute au début d'un incendie vaut une centaine plus
tard.
En l'absence d'interconnexion entre les deux systèmes rivaux,
quiconque souhaitait être entièrement connecté
devait louer une ligne aux deux sociétés. En août,
les pompiers de Belfast disposaient ainsi de deux téléphones,
une ligne reliée à la Scottish Telephonic Exchange
Company et l'autre à la United Telephone Company.
Au moins aucun des concurrents n'a facturé Belfast Corporation
pour leurs téléphones.
La duplication à Belfast a été résolue
lorsque la société écossaise a fusionné
avec sa rivale en juillet 1881, ce qui a vraisemblablement réduit
la confusion à la caserne des pompiers de Belfast.
Peut-être pour réparer le chaos téléphonique
initial, la National Telephone Company nouvellement unifiée
a attribué aux pompiers le numéro Belfast. |
Les actionnaires se sont montrés impatients avec
United Telephone lorsque leurs investissements n'ont pas produit de
rendements immédiats.
En 1882, agissant sur l'inconfort des actionnaires, la toute
nouvelle Compagnie de téléphone de l' Irlande,
Téléphone Company of Ireland a négocié
un rachat de United téléphone.
Aussitôt construit, le réseau de Dublin ne tarda
pas à se développer; les principales administrations,
les stations des pompiers vinrent s'adapter au bureau central de la
Compagnie. Il en fut de même des trois hospices : celui du Comté
et ceux de Meath et de Saint-Vincent . La croissance ultérieure
est restée lente.
Les fonctions qui relevaient initialement du ministre
des communications relèvent désormais du ministre de l'environnement,
du climat et des communications , du ministre du tourisme, de la culture,
des arts, du Gaeltacht, des sports et des médias et du ministre
des transports.
A la fin de 1883, on ne comptait pas moins de
neuf hospices reliés téléphoniquement, entre le
collège of Physicians et le collège of Surgeons. Seize
médecins et chirurgiens possédaient leur téléphone
et six halls de médecine, ainsi que plusieurs pharmaciens en
gros étaient en communication avec le bureau central, ce qui
facilite le service des ordonnances et les prescriptions médicales.
La Compagnie des Téléphones demanda à cette époque,
au Postmaster général, une extension du rayon de quatre
milles à partir du Post-Office central qui lui était assigné
pour son réseau.
Comme les habitations d'un grand nombre d'abonnés se trouvent
en dehors de cette limite, la Compagnie désirait pousser ses
lignes plus loin et pénétrer jusque dans les faubourgs.
En Irlande, le téléphone est très apprécié
pour les communications des stations de signaux maritimes avec les câbles
transatlantiques.
Un grand nombre de ces stations communiquent par téléphone
d'une manière très satisfaisante.
En 1884 Un deuxième réseau fut établi,à
Dundalk, ville maritime du Comté dc Louth, à cinquante
milles de Dublin.
Ces deux réseaux construits par la même Compagnie
ne réunissent ensemble qu'un millier d'abonnés
environ.
En 1888, le bureau de Dublin et trois sous-centres ne traitaient
que 500 abonnés.
De plus, pour toutes les lignes c'étaient des installations à
un seul fil qui utilisaient la terre pour boucler le circuit. Cela a
permis à pratiquement n'importe qui, même avec l'équipement
le plus rudimentaire, d'écouter les conversations. Ainsi, la
pratique du « rubbernecking » est devenue
un sérieux obstacle aux ventes
En 1893 , la société des bailleurs
de fonds ont perdu confiance dans l'entreprise et avait convenu de vendre.
United téléphone National a attaqué le problème
(rubbernecking) de manière décisive en ordonnant
un programme de reconstruction massif pour installer les fils par paires.
Alors que la poste a négocié des droits
de libre passage le long des lignes de chemin de fer en Irlande, le
développement d'un système interurbain a continué
de se dérouler lentement parce que les dépenses étaient
opposées à chaque tournant par le département du
Trésor.
sommaire
Pourtant, en 1900, la société réussit à
construire 56 centres dans le pays, principalement à Dublin
et dans le sud et l'ouest de l'Irlande.
Les compagnies de chemin de fer sont devenues de fervents utilisateurs
du service téléphonique parce qu'il était moins
cher et plus rapide que le télégraphe.
En 1900, la circonscription de Dublin a été déplacée
à Crown Alley et sa capacité a été
augmentée à 1 600 lignes.
En raison de son arrangement inhabituel avec le gouvernement,
National Telephone vivait dans la peur continuelle d'être repris
par la Poste, dont les intentions étaient claires. Seul le Département
du Trésor a empêché la Poste de donner suite à
ses ambitions. Mais à mesure que la rentabilité de la
téléphonie devenait de plus en plus apparente, l'opposition
du Trésor s'est calmée.
Enfin, en 1905, le bureau de poste a obtenu une
commande pour prendre le contrôle de National Telephone lorsque
la charte de cette société a expiré en 1911.
Mais lorsque le rachat a été achevé en 1912,
le réseau, qui comprenait 150 centres en Irlande, a été
aux prises avec pénuries d'équipement et six années
de délabrement.
Lorsque la Première Guerre mondiale a éclaté
en 1914, pratiquement tous les travaux sur le réseau téléphonique
ont été interrompus.
Seule la téléphonie militaire a reçu des fonds
et du matériel. De plus, comme il s'agissait de cibles stratégiques,
de nombreux câbles sous-marins ont été attaqués
et ont été désactivés.
Alors que la guerre tirait à sa fin en 1918,
un conflit anglo-irlandais et une guerre civile pour l'indépendance
de la Grande-Bretagne ont éclaté. Lorsque le réseau
téléphonique national a été attaqué,
de nombreux centraux ont été détruits et des kilomètres
de câbles ont été détruits.
À la fin de la guerre en 1918, il y avait 12 500 lignes
d'abonnés, dont la moitié à Dublin
En 1922, alors que le conflit prenait fin, un nouveau gouvernement
irlandais nomma un ministère des Postes et Télégraphes
(P&T) pour prendre le contrôle du réseau téléphonique
et développer les télécommunications en Irlande.
L'Irlande tout entière faisait partie du Royaume-Uni jusqu'en
1922, date à laquelle la guerre d'indépendance fit des
vingt-six comtés des provinces de Connaught, Leinster et Munster
l'État libre d'Irlande. Les six comtés de la province
d'Ulster restèrent sous la souveraineté de la Grande-Bretagne.
Au cours des soixante années suivantes, la poste irlandaise fut
soumise à des révisions constantes.
Le Département des Postes et Télégraphes a été
divisé le 1er janvier 1984 et deux nouvelles sociétés
anonymes appartenant à l'État, An Post et Telecom Eireann,
ont commencé à fonctionner. Le TE a été
divisé en huit districts, chacun contrôlé par un
directeur de district, et lui-même divisé en zones. Les
districts sont Dublin (Cumberland House, Fenian Street), Cork (Lapps
Quay), Drogheda, Galway (Mervue), Limerick (Estuary House, Henry Street),
Portlaoise (Knockmay), Sligo (Rathedmond) et Waterford (Johnstown).
La construction du réseau a repris en 1924.
Une partie du plan de reconstruction prévoyait la mise
en place d'un système de commutation automatisé
de type Strowger
à Dublin et l'attribution de numéros de téléphone
à cinq chiffres. Ces commutateurs, qui éliminaient le
besoin d'un standardiste, ont été installés en
1927.
Le 28 juillet 1927, le premier central téléphonique
d'Irlande a ouvert à Dublin.
La dépression économique mondiale
des années 1930 a frappé la fragile économie
irlandaise avec une force brutale, entraînant un tarissement de
la demande de nouveaux téléphones.
Cette épreuve a été suivie par la guerre européenne
naissante quelques années plus tard. Comme lors de la Première
Guerre mondiale , toute construction civile du réseau a été
suspendue au profit des communications militaires.
sommaire
Après la chute de la France en 1940, le P&T fut appelé
à câbler 84 postes de guet à des points stratégiques
autour de l'Irlande où des navires de guerre allemands pouvaient
être observés ou, pire, où une invasion pouvait
être attendue.
Seule la téléphonie militaire a reçu des fonds
et du matériel. De plus, comme il s'agissait de cibles stratégiques,
de nombreux câbles sous-marins ont été attaqués
et ont été désactivés.
Malgré les énormes destructions causées par la
guerre en Angleterre, en France et en Allemagne, l'Irlande est sortie
de la guerre sans dommage.
Le réseau téléphonique P&T construit pour l'armée,
qui comprenait des kilomètres de nouvelles liaisons, a ensuite
été converti à un usage civil.
Le service a continué à se développer,
bien qu'en 1949, très peu de ménages aient le privilège
de posséder un téléphone: il y avait 43000 lignes
dans le pays, et seulement un tiers d'entre elles étaient résidentielles.
intervention de l'opérateur même pour un appel local. Le
nombre total d'appels effectués a été de 68 millions,
ce qui correspond à 1 581 appels par ligne. Cela ne représentait
que 23 appels par habitant par an, soit un appel en moyenne une fois
par quinzaine. Le coût d'un appel de trois minutes variait de
½p pour un appel local à 16p, le maximum dans l'État
L'énorme demande de téléphones
après la guerre, associée à la conversion de P&T
en systèmes de câbles souterrains, a laissé P&T
pratiquement sans installations de transmission disponibles.
Dans le cadre d'un plan d'expansion plus large soutenu par le gouvernement,
P&T, il a été décidé d'améliorer
le service de réseau, d'augmenter le nombre d'abonnés
à 100 000 et d'étendre tous les services d'opérateur
à 24 heures.
Malgré plusieurs obstacles, la demande continue de services téléphoniques
a permis à l'entreprise de dépasser tous ces objectifs.
En 1957, P&T a installé le premier de ses commutateurs
crossbar,
qui étaient plus faciles à entretenir que les commutateurs
pas à pas Strowger.
La société a commencé à supprimer progressivement
les petits centres dans les régions éloignées au
profit des commutateurs automatisés.
Les enquêtes P&T pendant cette période
ont révélé de faibles niveaux d'utilisation du
réseau en raison des applications limitées du tarif d'appel
local. Il a été découvert que la plupart des appels
nécessitaient des connexions réseau coûteuses.
En 1958, la société a invité GJ Kamerbeek,
ingénieur à la poste néerlandaise, à proposer
une nouvelle structure tarifaire pour P&T.
Bien que cela ait nécessité une refonte approfondie du
réseau, il a établi des zones d'appels locaux plus larges.
Ce changement, ainsi que d'autres réformes tarifaires, ont réussi
à porter les abonnements téléphoniques irlandais
à des niveaux comparables à ceux d'autres pays européens
L'entreprise a commencé à expérimenter
de nouveaux supports de transmission. En 1961, P&T a installé
son premier système à hetrzien, reliant Althone et Galway.
La société a également fait d'autres
efforts pour augmenter le nombre d' abonnés, notamment en reclassant
les milliers de fermes irlandaises en résidences, permettant
ainsi aux agriculteurs d 'éviter des tarifs de location élevés
pour les téléphones professionnels.
En outre, l'ambitieux programme d'automatisation rurale prévoyait
la construction de nouvelles installations de commutation crossbar,
pour la première fois, en dehors des bureaux de poste ruraux.
sommaire
Pas plus tard qu'en 1974, un an après
l'admission de l'Irlande dans la Communauté économique
européenne , tous les appels à destination et en provenance
du continent continuaient de passer par Londres.
S'il s'agissait principalement d'une conséquence technique d'années
de domination britannique sur l'Irlande, le moment était venu
pour l'Irlande de déclarer son indépendance, du moins
dans le domaine de la téléphonie internationale.
Cette année-là, P&T a installé son premier
crossbar international à Dublin, facilitant grandement le
trafic d'appels avec d'autres pays européens et l'Amérique
du Nord .
Le nouveau central téléphonique
de Dublin à Temple Bar est officiellement inauguré
par le ministre des Postes et Télégraphes, le Dr Conor
Cruise O'Brien.

Construit à cet effet en 1898, il était le
premier central téléphonique automatique de Dublin.
Il se présentait comme un phare technologique brillant à
travers le brouillard, cet esprit, l'armée irlandaise des
citoyens a ciblé le centre téléphonique en
1916 comme l'un des centres de communication de l'île. Alors
que beaucoup dentre nous ont grandi en apprenant une histoire
de «sacrifice de sang» et la futilité du soulèvement
de Pâques, la vérité est que lattaque
a été méticuleusement planifiée à
la fois militairement et logistiquement.
Le premier central téléphonique Crown Alley
à commande manuelle a été ouvert en 1900 dans
un bâtiment plus ancien à côté du nouveau
bâtiment d'échange.
En 1937, il a été remplacé par un centre
automatique Strowger.
1974 La nouvelle technologie crossbar
offrira 13 000 nouvelles lignes téléphoniques
aux clients du centre-ville de Dublin.
L'installation, ainsi que le central téléphonique
de Dame Court, a coûté 10 millions de livres sterling
et entraînera l'expansion du service d'appel interurbain.
À l'époque, il y avait environ 40 000 personnes sur
la liste d'attente des téléphones. |
sommaire
Mais pendant ce temps, P&T a trébuché dans plusieurs
domaines. Une série d'actions revendicatives, y compris des grèves
des travailleurs, et une incapacité croissante de la part de
la direction à résoudre ces problèmes, ont conduit
à une forte baisse de la qualité des services.
Les journaux presque hebdomadaires, nationaux et provinciaux ont réprimandé
la société pour son service médiocre.
En 1978 , le gouvernement, commandé a un
groupe d'examiner et étudier la situation. L'année suivante,
le groupe a publié ce qui est devenu connu sous le nom de rapport
Dargan.
Les conclusions de l 'étude sont sombres, indiquant que le système
de télécommunications irlandais ne parvient pas à
suivre le rythme de la croissance de l 'économie irlandaise et
des attentes de ses clients . Une action urgente a été jugée
nécessaire pour éviter une crise.
Le rapport Dargan recommandait que P&T soit séparé
du système postal civil et réorganisé en une entreprise
publique.
Le rapport précisait que la nouvelle société devait
être exploitée selon des principes commerciaux modernes,
mettant laccent sur le marketing, le service à la clientèle
et un rendement élevé des capitaux propres.
En juillet 1979, le Parlement irlandais a accepté
de scinder P&T en deux entités, un service postal appelé
An Post et une compagnie de téléphone appelée
Bord Telecom Eireann.
La compagnie de téléphone a reçu un budget de développement
de 650 millions de livres irlandaises dans le cadre d'un programme quinquennal
visant à construire jusqu'à 500 nouveaux bâtiments,
à doubler les abonnements, à augmenter considérablement
le nombre de lignes principales et à améliorer le service
client.
A la fin du programme quinquennal, la Loi sur les services postaux et
des télécommunications de 1983 a autorisé Telecom
Eireannà prendre officiellement le contrôle
du système de télécommunications d'Irlande.
La nouvelle société a énormément
bénéficié d'une décision clairvoyante prise
par les dirigeants de P&T quelques années plus tôt
pour entamer la transition vers les commutateurs numériques,
qui étaient plus rapides et plus efficaces que les commutateurs
mécaniques utilisés auparavant.
En conséquence, la nouvelle société n'a rencontré
aucune des difficultés rencontrées par d'autres compagnies
de téléphone européennes pour se convertir au nouveau
système.
Lorsque Telecom Eireann
a repris le système national le 1er janvier 1984, il ne
restait que 309 centres manuels. Le dernier de ces anciens
commutateurs a été remplacé en 1987. Enfin, l'ensemble
du réseau est devenu normalisé et numérique les
années suivantes.
Les centraux électromécaniques crossbar
plus modernes, utilisant les technologies Ericsson ARF, Hitachi et ITT
Pentaconta datant des années 1960 et 1970, ont été
convertis au numérique progressivement à la fin des années
1980 et au début des années 1990. Ces commutateurs crossbar
étaient capables de fournir un service vocal comparable à
la technologie de commutation numérique.
En 1991, Telecom Eireann a recueilli son millionième client.
Afin de suivre le rythme des autres systèmes
de communication dans le monde, Telecom Eireann a consacré d'énormes
ressources au développement de nouvelles technologies, y compris
la transmission par satellite et les réseaux nationaux de fibre
optique.
La société s'efforce d'apporter des capacités RNIS
au réseau et, par l'intermédiaire de son associé
Broadcom Eireann Research, participe au programme RACE (Research for
Advanced Communications for Europe). L 'objectif de RACE est d' établir
un réseau de communication à large bande intégré
en Europe d 'ici 1995.
Telecom Eireann a également développé
un réseau national de téléphonie cellulaire, appelé
Eircell, qui couvre plus de 90% de l'Irlande.
En outre, en 1988, la société a créé Eirpage,
une importante opération de radiomessagerie réalisée
en collaboration avec Motorola.
Les autres sociétés avec lesquelles Telecom Eireann a
conclu des accords de partenariat incluent Nynex et France Télécom.
Tandis que Telecom Eireann fonctionne selon les mêmes
principes que les entreprises indépendantes, son conseil d'administration
est nommé par son seul et unique actionnaire, le gouvernement
irlandais.
En conséquence, une grande partie de la direction du conseil
d' administration actuel est composé d'administrateurs à
l' intérieur, et beaucoup du conseil d' administration ' s politiques
stratégiques et la planification sont des produits du gouvernement,
plutôt que le conseil d' administration
Historiquement, la prochaine étape logique pour
les entreprises qui ont subi une telle transformation, comme les entreprises
publiques, notamment British Telecom, NTT et Telmex, est qu'elles sont
proposées à la vente aux actionnaires publics.
Aucune discussion n'a encore été transmise au public sur
la question des ventes publiques d'actions de Telecom Eireann.
Deux facteurs contribuent à empêcher la
privatisation de l'entreprise.
- Premièrement, il est probable que le gouvernement irlandais
n'ait pas encore vu mettre en uvre tous les changements qu'il
a exigés dans le système de télécommunications.
- Deuxièmement, l'entreprise est susceptible de commander un
prix beaucoup plus élevé à l'avenir. Plus on peut
faire de la vente de Telecom Eireann, mieux c'est pour les contribuables
irlandais, dont les investissements substantiels dans l'entreprise en
ont fait le succès qu'elle est..
sommaire
The Department of Posts and Telegraphs
Le ministre des Postes et Télégraphes
( irlandais : Aire Poist agus Telegrafa ) était titulaire
d'un poste au sein du gouvernement irlandais (et, auparavant,
au Conseil exécutif de l'État libre d'Irlande ).
De 1924 à 1984 - date à laquelle il a été
aboli - le ministre a dirigé le Département des
postes et télégraphes (également connu sous
le nom de P&T en anglais et P ? T en irlandais, et plus tard
stylisé P + T ).
Le logo original du département, y compris le symbole Tironian
et , est encore souvent vu sur les premières boîtes
aux lettres et autres propriétés plus anciennes.
Le bureau du ministre des Postes et Télégraphes
a été créé par la loi de 1924 sur
les ministres et secrétaires , qui a réorganisé
le système de gouvernement irlandais peu de temps après
la création de l' État libre d'Irlande en 1922.
Le ministre les fonctions qui étaient auparavant exercées
par le ministre des Postes du Royaume-Uni .
La législation de 1831 avait fusionné les fonctions
antérieures de Postmaster General de Grande-Bretagne et
de Postmasters General d'Irlande , qui devinrent un rôle
détenu conjointement dans l'administration du Lord Lieutenant
of Ireland .
La loi de 1924 sur les ministres et secrétaires définissait
le rôle du ministère:
Le Département des Postes et Télégraphes
qui comprendra l'administration et les affaires en général
des services publics en rapport avec les postes, les télégraphes
et les téléphones, et tous les pouvoirs, devoirs
et fonctions qui s'y rattachent, et comprendra en particulier
les affaires, pouvoirs, devoirs et les fonctions des branches
et des officiers des services publics spécifiés
dans la huitième partie de l'annexe de la présente
loi, et dont le chef sera, et aura le nom , un t-Aire Puist agus
Telegrafa ou (en anglais) le Ministre des Postes et Télégraphes.
le ministre des Postes et Télégraphes était
responsable des services des postes et télécommunications
de l'Irlande de 1924 à 1984.
À son apogée, le département était
l'un des plus grands départements de la fonction publique
d'Irlande.
La réforme du secteur et du département a commencé
en 1978 avec la création du Groupe d'examen des postes
et télégraphes.
Cela a conduit, à la suite de la remise d'un rapport en
1979, à la création du Conseil intérimaire
ad hoc pour les postes, présidé par Feargal Quinn
, et du Conseil intérimaire des télécommunications
( An Bord Telecom ), présidé par Michael Smurfit
.
Ces deux conseils ont continué de siéger jusqu'à
ce que An Post et Telecom Éireann, respectivement, les
ont remplacés en 1984 en tant qu'agences financées
par l'État .
Le Ministre des Communications a été
créé en 1983 pour remplacer à la
fois le Ministre des Postes et Télégraphes et le
Ministre des Transports.
En 1987, les fonctions de transport du département
ont été transférées dans un nouveau
département du tourisme et des transports.
En 1991, les fonctions du ministre ont été
transférées au ministre renommé du tourisme,
des transports et des communications et le département
a cessé d'exister, mais n'a pas été officiellement
aboli.
|
sommaire
Eircom PLC
Cette société a été introduite en bourse
en Irlande, à Londres et à New York le 8 juillet 1999
et a changé son identité d'entreprise de Telecom Eireann
à Eircom le 6 septembre 1999.
Eircom dispose d'un réseau avancé avec des échanges
entièrement numériques. Le marché irlandais a été
complètement libéralisé en décembre 1998
et est désormais l'un des marchés les plus ouverts de
l'UE. Son objectif stratégique est de renforcer sa position en
tant que principal fournisseur de services de communication en Irlande
et de devenir le fournisseur reconnu de services sélectionnés
sur le marché intérieur étendu de la Grande-Bretagne
et de l'Irlande du Nord, ainsi que dans d'autres endroits où
Eircom a des clients ou du trafic existants. 35 % du capital est détenu
par Comsource, une société détenue par KPN Telecom
BV des Pays-Bas et Telia AB de Suède. Eircom (UK) Ltd. est une
filiale à 100 % basée à Marsh Wall dans les Docklands
de Londres et fournit des services de téléphonie fixe
à la clientèle d'entreprise d'Eircom en Grande-Bretagne.
En Irlande du Nord, la société investit 25 millions de
livres sterling dans le développement d'un nouvel anneau de fibre
optique à large bande de pointe pour se connecter au réseau
de la République dans le sud. Cette expansion est gérée
par une autre société, Eircom NI. Elle compte plus de
3 500 clients professionnels et prévoit maintenant d'étendre
ses services au marché résidentiel d'Irlande du Nord.
Situation en juillet/août 2000.
sommaire
L'ÎLE DE MAN
Située dans la mer d'Irlande, l'île de
Man mesure 53 kilomètres sur 23 kilomètres et abrite le
plus ancien parlement du monde, le Tynwald. Sa Majesté la reine,
en tant que Lord of Mann, est le chef de l'État. Son représentant
personnel sur l'île est Son Excellence le lieutenant-gouverneur,
qui est nommé par la Couronne pour un mandat de cinq ans. L'île
est une dépendance de la Couronne qui, grâce à son
ancien parlement, jouit d'un haut degré d'autonomie législative
et politique nationale. Le gouvernement britannique est, par convention,
responsable de la conduite des relations extérieures et de la
défense de l'île.
Contrairement à Guernesey et à Jersey,
les opérations de l'île de Man sont restées une
partie du bureau de poste lorsqu'il a été créé
à partir du GPO en octobre 1969. Les services postaux étaient
contrôlés par le directeur des postes Douglas tandis que
les services téléphoniques étaient contrôlés
par le directeur du téléphone de Liverpool.
En juillet 1973, le contrôle des services postaux
fut transféré à l'Isle of Man Postal Office Authority,
un organisme statutaire autofinancé du gouvernement de l'île
de Man. L'IoMPOA a conservé des liens beaucoup plus étroits
avec la poste britannique que Jersey ou Guernesey et a conservé
sa livrée rouge et son lettrage à double ligne.
En ce qui concerne Manx Telecom Limited, elle est restée
une filiale de la Poste jusqu'en 1981, date à laquelle elle a
été intégrée à British Telecommunications.
Après l'introduction en bourse de British Telecom, Manx Telecom
a été créée en tant que filiale à
100 % de BT en 1987. Il s'agit d'une société enregistrée
sur l'île de Man et qui a probablement été créée
pour bénéficier de la politique fiscale de l'île.
Les services de communication de l'île se sont rapidement développés
grâce à des centraux numériques et à la mise
en place d'un nouveau réseau mobile numérique, utilisant
la norme mondiale GSM. L'île est desservie par des liaisons radio
à micro-ondes et par des câbles sous-marins à fibre
optique vers le Royaume-Uni. Situation en décembre 2000.
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